我的班長我的班|他，亦師亦兄亦友
提起紅柳林智維中心的班組長張智敏，大家都親切地稱他為“智敏哥”。帥氣的臉龐，樂觀的性格，總能和大家打成一片，這位“好脾氣的大哥”說話大家都喜歡聽。
嚴于律己，做好“學、踐、行”榜樣。從剛開始當班組長那會兒，他就善于學習業務，總結自身不足。遇到不懂的工作，他都會虛心求教，用心研究，直到完全了解。井下通訊系統出現問題，他帶領團隊第一時間趕到現場處理，再苦再累，都把工作放到第一位。
一絲不茍，做實“嚴、細、實”管理。在班組管理上，他堅持安全運維的理念，堅決做到不安全不工作，落實崗位職責，確保安全工作責任到人、責任到崗。在各項制度落實上，把作業流程嚴格細致地落實在每一條安全管理制度上。同時，他不斷加強班組人員思想教育，提升班組成員安全意識；積極開展員工親情訪談，定期走訪員工，了解班組員工的心理狀態和思想變化，做到望、問、訪三結合。按照本班組負責的檢修區域和現場實際情況，作出最優運維方案。在工作分配上，他根據個人優勢和性格，做到人崗相宜，人盡其才，物盡其用。
披星戴月，做強“智、維、物”建設。“運維工作不光要管理好團隊，更要把重點放在智慧的運維思想，以及對設備透徹的了解上，只有保證設備的正常運轉，讓每個人都能高效完成運維工作，才能干出成效。”張智敏說道。
作為班組長及智維中心運維師的一員，張智敏在運維工作中掌握了對業務需求和突發事件的快速定位及處理方法，成為日常辦公網、工業網共計200多個設備維護的第一責任人，服務于全礦廣大干部職工的日常辦公需求和業務需求，實現了井下、地面各系統維護、設備延伸工作，保障了各系統正常運行。
在張智敏的率先垂范下，整個班組快速成長，受到了礦方對運維質量的肯定與表揚。（作者：高梓軒 編輯：王玉）