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    陜北礦業(yè)公司扎實安排部署近期重點工作
    發(fā)布時間:2022-05-10     作者:王玉    瀏覽量:8726    分享到:

    配圖.JPG

    5月9日,陜北礦業(yè)公司召開專門會議,扎實安排部署近期重點工作。公司領(lǐng)導,機關(guān)相關(guān)部門負責人參加了會議。

    會上,神南礦業(yè)公司、嘉恒建設(shè)公司和黨委工作部、企業(yè)管理部、人力資源部的負責人,從各自業(yè)務角度出發(fā),對近期重點工作推進情況和下一步工作計劃進行匯報,提出了工作中遇到的困難,以及需要協(xié)調(diào)解決的問題。

    公司領(lǐng)導結(jié)合匯報情況,對各部門業(yè)務工作提出了指導性意見和建議,并對相關(guān)重點工作進行了安排部署。

    會議要求,在煤炭資源開發(fā)方面,各級管理人員要分工明確,按照各自分管業(yè)務,加強與各方面、各部門的溝通協(xié)調(diào),扎實做好煤炭資源開發(fā)工作,為公司可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。針對陜北生活基地建設(shè)工作,相關(guān)部門和管理人員要深入各單位、深入職工群眾,加強調(diào)查研究,掌握真實情況,明確各自分工,施行掛圖作戰(zhàn),力爭到今年年底前實現(xiàn)開工建設(shè)。在三項制度改革方面,要認真對照陜煤集團提出的目標任務要求,認真做好各項基礎(chǔ)工作,嚴格按照陜煤集團提出的時間節(jié)點,收集整理好完整的支撐性資料,并高質(zhì)量完成好資料報送工作。同時,要切實搞好管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出、管理人員競爭性選拔和退出常態(tài)化、全員績效考核、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理等工作,為打贏國企改革三年行動任務收官戰(zhàn)貢獻陜北礦業(yè)力量。(王玉)

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