5月16日，陜北礦業公司黨委中心組圍繞“做優存量、做大增量、做強變量，再造新陜北礦業”主題，召開第三次專題學習討論會，公司領導班子成員、機關各部門負責人參加了學習討論。
討論會上，與會人員首先通過觀看視頻，學習了慶祝中國共產主義青年團成立100周年大會精神，接著學習了中共中央政治局常務委員會召開會議關于疫情防控相關要求及《關于貫徹落實全省統戰部長會議精神做好年度統戰工作的通知》。自學了中共中央政治局4月29日會議精神、十九屆中共中央政治局第三十八次集體學習會議精神、中央財經委員會第十一次會議精神、中央全面深化改革委員會第二十五次會議精神、習近平總書記在博鰲亞洲論壇2022年年會開幕式上的主旨演講，以及集團公司黨委書記、董事長楊照乾在集團深化三項制度改革專項重點任務推進會上的講話精神等內容。
隨后，陜北礦業公司副總經理時亞民在會上作專題研討發言，他表示，結合公司實際，做大增量有兩個渠道：一是把已經拿到礦權的煤礦建起來；二是收購重組榆林周邊的優質煤炭項目。相關部門要提前謀劃工作中可能遇到的各種障礙，扎實做好自身職責范圍內有利于推進項目的工作，想盡一切辦法，調動一切資源，抓住一切機會，集中力量打贏資源開發“攻堅戰”，向集團公司交出一份滿意的答卷。
陜北礦業公司副總經理白永江在專題研討發言時指出，在做優存量方面，關鍵在于智能化建設，一是要持續加快智能化升級；二是要持續加強科技創新；三是要持續增強企業管理。在開發增量方面，一是加快榆神三期、四期的手續辦理和規劃設計等工作；二是加快資源整合收購，注重效率，防范各類風險。在做強變量方面，要積極作為，加快陜煤榆林基地建設進度；要開展好生態產業，最大限度地發揮黃河流域煤炭產業生態治理技術研究院優勢和作用，大力推動“政、產、學、研、用”深度融合。
韓家灣煤炭公司執行董事、經理馮澤偉，陜北礦業公司生產技術部、神南礦業公司、嘉恒建設公司負責人在會上作了重點發言。
會議指出，要緊緊圍繞“再造一個新陜北礦業”目標，全力以赴做優存量、做大增量、做強變量，推進榆神三期、四期新建礦井手續辦理、規劃設計，煤炭資源整合、收購、重組，陜煤榆林基地建設等工作。在艱巨的任務和困難面前，不退縮、不回避，理清工作思路、方法與舉措，明確任務目標，分解落實責任，列出工作清單，不等不靠積極作為，當“能干事、干實事、干成事”的行動派，在和衷共濟中以嶄新的姿態巍然屹立在塞上煤海，高位嫁接煤炭主業，前瞻布局新興產業，做大做強現有業務，向上級和職工交出一份滿意答卷。（鄭欽月）