今年以來，韓家灣煤炭公司始終把煤質管理作為提升效益的重要環節，緊密結合公司生產實際，突出重點、強化管理、分層考核，全力確保煤質穩定向好，為高質量完成公司年度任務指標提供了強有力保障。
強化頂層設計，煤質管理重實效。韓家灣煤炭公司注重思路引領，進一步開拓思想、轉變思路，將原煤生產由保產量向保質量轉變，煤質考核由指標考核向清單考核轉變，煤質管控由源頭考核向產、運、銷全過程全方位考核轉變。充分利用生產調度會、煤質分析會、班前會等多種形式開展宣傳教育，引導干部職工充分認識抓好煤質管理的重要性。強化對綜采隊、連采隊、綜掘隊、洗煤廠等重點崗位人員的培訓，使其做到規范操作，真正把責任和措施落實到每個環節、每名人員，形成全過程的煤質管控體系。
強化現場管理，源頭管控過程監控。韓家灣煤炭公司生產地測技術管理部把煤層、地質等不利因素給煤質帶來的影響納入預案管理，上下聯動、及時調控，把煤質波動降低到最低限度。針對4-2煤地質條件變化，及時采取措施，減少地質條件對煤質的影響，提高煤炭質量。嚴格采掘工作面的作業規程審批，針對可能出現影響煤質的情況制定落實相應的技術措施，確保煤炭質量。銷售管理中心為保證優質動力煤質量穩定，安排地面采樣人員，加強對混煤、洗選塊煤全過程監控，并根據煤炭質量標準化要求，不斷強化生產過程中浮沉試驗等制備工藝，保證煤炭質量穩定可靠。
強化監督考核，煤質管理措施到位。韓家灣煤炭公司要求各區隊必須制定煤質管理辦法及考核細則，并設置有煤質管理專干。與煤質管理相關的崗位工種，必須負有相應的煤質管理責任，并有檢查和獎罰記錄。同時，加強采制化工作的精細管理，對操作的規范性、儀器的完好程度、原始記錄是否齊全無涂改、數據是否進行校驗等情況進行經常性檢查，確保化驗結果真實、準確，全力呵護煤質“生命線”。（作者：任培杰 李偉 編輯：王玉）