今年以來，韓家灣煤炭公司綜采隊不斷創新管理方式，豐富管理手段，將安全壓力傳遞到管理的“神經末梢”，引導班組多點結合、精準發力，有效消除安全隱患。
班前會安全“套餐”
“越是關鍵時刻，越要加強作業期間的安全防范，尤其是多人配合干活時，一定要做到互保聯保……”在每天的班前會上，綜采隊值班人員都會強調安全注意事項。
為提升全員安全防范能力，綜采隊不斷強化班前會質量，打好安全“第一仗”。嚴格按照八步工作法組織召開班前會，班組長分工時，針對職工個人性格和能力，將合適的人放在合適的崗位上，并對崗位安全風險及注意事項做好強調。為全員發放了“口袋筆記本”，鼓勵職工在作業中記錄、探索問題，培養形成嚴謹務實的工作習慣。
同時，強化“專業小課堂”的作用，依托周二五學習，以解決井下設備問題為導向，由技術人員組織學習新版《煤礦安全規程》、應知應會等知識，提升職工發現問題、解決問題的能力，不斷筑牢安全生產防線。
“包片”教育抓落實
“聚焦重點領域、重點場所和薄弱環節，分類施策、綜合治理，切實把安全管理抓緊、抓細、抓實。”綜采隊黨支部堅持包保不斷線、包片抓安全、包片抓教育的工作思路，不斷強化安全管理，提升全員安全意識和能力。
堅持包保不斷線，建立黨員包保班組制度。包保人員在所包保班組，開展形勢任務教育，講解安全知識，分析事故案例，開展職工培訓，圍繞職工素質短板進行補強，提升職工安全意識和業務技能。開展“黨員責任區”活動，黨員干部對包保區域現場環境、作業規范、設備運行狀況和隱患查處等進行日常監督檢查，發現問題及時處理。
綜采隊每月對“三違”情況進行分析，查找安全生產中存在的薄弱環節，制定改進措施和辦法，總結提煉形成案例資料，在全隊有針對性地開展案例教育和現身說法，切實從中汲取教訓，提升安全管理水平，保障安全生產平穩有序。
討論剖析成常態
“剛才，觀看了兩起因交接班不規范而引發的事故案例，大家都很受教育，下面結合案例學習與制度規定，大家談談今后在交接班時要注意什么？”安全管理討論會上，綜采隊隊長張治瑞說道。
話音剛落，檢修班班長張強率先回答：“交接班時要認真填寫當班安全記錄，做到細致嚴謹，為下一班打好基礎。”生產一班職工小楊接著答道：“交接班嚴格執行交接牌交接制度，并將設備運行情況、未完成作業告知接班人。”生產二班驗收員老姬接過話茬：“在交接班時，提前排查并交代清楚井下作業環境、機電設備運行狀態等，提醒下一班做好危險源辨識與防控。”
通過觀看事故案例、學習規章制度，大家在你一言、我一語的相互討論中 ，進一步明確了規章制度執行的重要性，樹牢了全員“安全為天”意識。（作者：高軍偉 朱超 編輯：王玉）