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    韓家灣煤炭公司:思想“大討論”激發實干“新動能”
    發布時間:2022-06-30     作者:郭宏欣    瀏覽量:8340    分享到:

    “交流發言要講真話、鼓干勁、有思想,結合新形勢及本單位實際,作出具體分析、理清工作思路、明確努力方向。”

    為提高認識、統一思想、激發動力,6月25日,韓家灣煤炭公司開展“認清新形勢、展現新作為”主題大討論活動,黨員干部職工共40余人參加了會議。

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    辯證思維看形勢

    會上,領學了陜煤集團副總工程師、陜北礦業公司黨委書記、董事長、總經理郭佐寧署名文章《向著“再造一個新陜北礦業”奮勇前進》,引導大家進一步認清新形勢、新使命、新任務。

    “管理體制調整后,各項工作節奏加快,我們必須充分認識、快速適應和準確把握新形勢,不斷增強思想先進性、工作預見性和落實執行力。”

    “我們要主動調整好心態和狀態,不斷提高工作的積極性、主動性和創造性,不打折扣地貫徹落實各項工作任務。”

    “作為新時代的弄潮兒,要在新形勢下保持清醒頭腦,最重要的是要面對現實,理清思路,尋找更好的出路,扎實工作、高效工作、開拓未來。”

    圍繞陜北礦業公司管理體制調整后,面對怎樣的新形勢、怎樣認識新形勢,與會人員辯證看待工作中的變與不變、利與不利,進一步解放思想、實事求是。

    有的放矢謀超越

    體制調整后,工作干什么、怎么干、如何干出彩?與會人員跳出城墻思維,站在更高視野,用心謀劃下一步改進提升措施和努力奮斗方向。

    “不斷暢通人才培養通道,通過學歷提升、技能評定、技術比武、孵化式培育等方式,提高職工業務技能和綜合素質,更好凝聚發展的‘第一資源’。”

    “要加大科技創新力度,加快‘四新’技術應用,重點抓好煤矸石流體充填、10米小煤柱應用等項目,加快形成一批有特色的示范項目。”

    “落實‘七維八步’對標管理法,不斷推進對標管理向數字化、智能化發展,并加強與標桿企業的學習交流,提升技術創新成果及最佳實踐案例質量。”

    大家提出的工作措施理論聯系實際,具有可操作性,并表示將自覺用新的工作理念武裝頭腦、指導實踐、推動工作,做到在思想上政治上行動上與時俱進,因勢而謀、應勢而動、乘勢而上。

    整頓行裝再出發

    通過開展此次主題大討論活動,進一步鼓舞了士氣、凝聚了力量。與會人員信心十足,表示將乘勢而上、快馬加鞭、實干作為,推動各項工作提品質、塑品牌、創一流。

    “我們將快速適應信息技術革新,探索‘智慧紀檢’建設新路徑,加快推進信息化與紀檢監察工作的深度融合,拓寬監督渠道,推動紀檢監察信息化建設。”

    “我們將圍繞做優存量這一目標,扎實做好各專業標準化、精細化管理,創建標準化亮點工程,確保順利通過國家一級安全生產標準化礦井驗收。”

    “錨定中級智能化礦井目標,我們將加快智能化項目引入質量,大力推動生產系統的智能化運轉,實現人員減負、系統智能、環境安全。”

    會議要求廣大黨員干部準確把握新形勢,爭做與時俱進的“先行者”;勇于擔當新使命,爭做創建一流的“排頭兵”;奮力展現新作為,爭做開創新局的“貢獻者”,為打造全煤同規模高端一流智慧化礦井新樣本、為“再造一個新陜北礦業”不懈努力。(作者:郭宏欣  編輯:王玉)

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