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    經營管理
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    韓家灣煤炭公司迅速傳達陜北礦業公司上半年生產經營分析會精神
    發布時間:2022-07-27     作者:郭宏欣    瀏覽量:7958    分享到:

    “大家要深入領會和貫徹會議精神,客觀分析形勢、找準努力方向、創新工作思路,推動各項工作再上新臺階、開創新局面。”

    7月27日,韓家灣煤炭公司召開專題會議,學習傳達陜北礦業公司2022年上半年生產經營分析會精神,進一步明確目標、理清思路、壓實責任,確保全年工作目標任務順利完成。

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    會上,傳達了陜煤集團2022年上半年經濟運行分析會精神,和陜北礦業公司上半年生產重點工作、經營工作完成情況,以及下半年重點工作安排;領學了陜北礦業公司黨委書記、董事長、總經理郭佐寧所作的講話;重點解讀了對韓家灣煤炭公司提出的有關工作要求。

    期間,與會人員圍繞貫徹落實陜北礦業公司上半年生產經營分析會精神,聯系工作實際進行了深入交流,重點討論了安全生產、智能化建設、精益管理、項目建設、企業改革、人才工作、黨建引領七個方面的工作,明確了下一步奮斗目標、努力方向和具體工作舉措。

    “我們將用好全員績效考核的‘指揮棒’,既要保障公平公正,又要發揮激勵作用,提高工作效能,推動各項工作高標準、嚴要求、快節奏落實。”

    “加快推進智能化礦井建設,倒排工期、掛圖作戰,抓好項目實施進度和工作質量,確保年底前達到一類中級智能化礦井水平。”

    “在確保安全的前提下,精心組織原煤生產,重點抓好安全生產標準化、煤質管理、設備維護等工作,確保按時保質保量完成既定生產任務。”

    與會人員紛紛表示,要把貫徹落實會議精神體現到行動中,理性看待之前的工作業績,科學研判當前的形勢任務,系統謀劃今后的工作方向,進一步解放思想、擔當使命、實干作為,高質量完成全年各項目標任務。

    專題會結束后,該公司各部室、中心、區隊利用科務會、班前會、支委會等,及時傳達學習陜北礦業公司上半年生產經營分析會精神,確保各項工作安排部署自上而下、層層落實、有效推進。(作者:郭宏欣  編輯:王玉)

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