今年以來(lái)，孫家岔龍華礦業(yè)公司始終堅(jiān)持“1233”安全管理模式，不斷加大安全培訓(xùn)教育力度，深入開(kāi)展隱患排查治理，壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，做實(shí)做細(xì)安全“小細(xì)節(jié)”，切實(shí)提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
強(qiáng)化安全教育 打好安全“預(yù)防針”
“要不斷提升自身安全意識(shí)，做好安全宣傳的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者，帶動(dòng)職工參與到安全生產(chǎn)工作中。”該公司安全生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)王力在“四員兩長(zhǎng)”法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)道。
為使廣大干部職工時(shí)刻繃緊安全思想弦，該公司開(kāi)展了專題座談會(huì)、輪講輪訓(xùn)活動(dòng)，讓“四員兩長(zhǎng)”主動(dòng)剖析崗位特點(diǎn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)等，豐富和提高了管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。讓“三違”人員走上講臺(tái)，用自己的親身經(jīng)歷，將安全警告送到職工耳邊，有效增強(qiáng)了職工安全教育的實(shí)效性。
“這起事故主要是由于當(dāng)事人安全意識(shí)淡薄，違章操作，存在僥幸心理……”該公司開(kāi)展“事故案例我來(lái)講，原因防范你來(lái)說(shuō)”活動(dòng)，通過(guò)假設(shè)自身為案例當(dāng)事人，采取“一人講、大家談”互動(dòng)模式，引導(dǎo)職工主動(dòng)思考深層次的安全問(wèn)題，提高了職工對(duì)安全知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)。
同時(shí)，該公司開(kāi)展“每日一題、每周一案、每月一考”常態(tài)化安全培訓(xùn)，每月制定全員必學(xué)、職工自學(xué)計(jì)劃。通過(guò)班前會(huì)學(xué)習(xí)、技術(shù)人才授課等方式，抓好職工對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位風(fēng)險(xiǎn)管控等知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織全員參與“鏈工寶”答題和“安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽”活動(dòng)，進(jìn)一步把安全知識(shí)送到職工心坎里。
狠抓隱患排查 織密隱患“排查網(wǎng)”
“要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)，杜絕僥幸心理，做到風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早化解。”6月18日，該公司對(duì)照15條硬措施開(kāi)展了礦井專項(xiàng)大排查，總工程師趙米真針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，提出整改要求。
該公司牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，把現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整治作為重要工作任務(wù)來(lái)抓。以現(xiàn)場(chǎng)為重心，以隱患排查為重點(diǎn)，采取“集中查+分散查”相結(jié)合的方式，認(rèn)真組織開(kāi)展隱患排查，形成“橫向到邊、縱向到底”的隱患排查體系。
為全面及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，該公司不斷強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)崗位及零散作業(yè)人員的監(jiān)督檢查力度。常態(tài)化組織安全管理人員開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，及時(shí)消除安全隱患，切實(shí)維護(hù)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
該公司組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查9次、全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)專項(xiàng)大檢查3次，并將查出的安全隱患、不規(guī)范行為等及時(shí)錄入“雙重預(yù)防”系統(tǒng)。今年以來(lái)，共整改各類安全隱患1282條，幫教“三違”人員19人次、不安全人員14人次，以“小信息”匯成安全“大數(shù)據(jù)”，達(dá)到齊抓共管保安全的目的。
壓實(shí)安全責(zé)任 共畫(huà)安全“同心圓”
“我們要充分認(rèn)清安全工作的重要意義，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)工作。”該公司總經(jīng)理王碧清在年初召開(kāi)的安全工作例會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
該公司結(jié)合實(shí)際，修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《“三違”考核管理制度》等290項(xiàng)安全管理制度；制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案及礦長(zhǎng)安全承諾制度。同時(shí)，利用宣講會(huì)、專題研討學(xué)習(xí)會(huì)、LED大屏循環(huán)播放等，把安全生產(chǎn)知識(shí)、管理制度等融會(huì)貫通到安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中。
常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制“一口清”，建立“一崗一清單”考核表，細(xì)化評(píng)分辦法，督促全員熟知崗位職責(zé)。今年以來(lái)，累計(jì)抽考管理人員安全理念和礦長(zhǎng)安全承諾113人次，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。（作者：劉石 編輯：王玉）