7月26日至8月10日，孫家岔龍華煤礦進行了停產(chǎn)檢修，原本計劃20天完成的檢修工作任務(wù)，卻僅僅用了16天便圓滿完成了，整整比計劃提前了4天。那么，他們是怎么做到的呢？
布局：運籌帷幄早謀劃
孫家岔龍華煤礦成立于2008年，最初設(shè)計年生產(chǎn)能力僅為60萬噸。十幾年間，龍華煤礦堅持把“做強做優(yōu)主業(yè)，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展”作為最根本的任務(wù)，2021年煤礦由年產(chǎn)800萬噸核增至1000萬噸。產(chǎn)量上去了，可是，生產(chǎn)、運輸、洗選、供電等系統(tǒng)，卻成為制約煤礦高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題。為此，龍華煤礦早在產(chǎn)量核增之時便把升級改造煤礦生產(chǎn)、輔助系統(tǒng)工作提上了議事日程。
“這次檢修及系統(tǒng)改造，時間緊、任務(wù)重、工作量大，各級管理人員要切實肩負起職責與使命，相互之間比政治意識、比干事激情、比執(zhí)行落實，爭取提前完成檢修及系統(tǒng)改造任務(wù)，為礦井達產(chǎn)交上一份滿意的答卷。”檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、龍華煤礦礦長曹國選在檢修動員會上鏗鏘有力地發(fā)出號召。
會后，各小組立即行動起來，迅速進入備戰(zhàn)狀態(tài)，排查設(shè)備狀態(tài)、聯(lián)系施工隊伍、規(guī)劃改造方案、編制檢修計劃、購置設(shè)備材料、制定安全措施，分工明確、各司其職、有條不紊。為了把整個準備工作做實做細，許多管理人員主動放棄休假，堅持吃住在礦上，“宿舍——食堂——檢修現(xiàn)場”三點一線式的生活是他們真實的寫照。一位管理人員說：“這樣的工作生活狀況，剛好可以幫助我減肥了。”雖說這是一句玩笑話，卻也反映出了各級管理人員為奮戰(zhàn)檢修工作做出的巨大犧牲。當然，他們的付出也是有回報的。在對洗選系統(tǒng)進行技術(shù)改造時，需要對3臺26噸、1臺20噸的振動篩進行拆除。原計劃需要5天才能夠完成的拆除任務(wù)，由于準備工作做得比較充分，最后僅用了兩天半就全部拆除完畢，為檢修贏得了寶貴時間。
指揮：協(xié)調(diào)有力講奉獻
龍華煤礦這次停產(chǎn)檢修，可以說是自建礦以來規(guī)模最大的一次檢修。共有生產(chǎn)、運輸、供電、洗選等大小項目127項，其中，機電設(shè)備檢修改造達116項。涉及11個基層區(qū)隊和5個機關(guān)科室，以及13家專業(yè)安裝隊伍，檢修人員最多時達到了600多人，生產(chǎn)組織、措施執(zhí)行、安全管理的難度之大可想而知。
“我們采用網(wǎng)格式包保管理辦法，為各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員劃分了包保區(qū)域，明確了職責分工。大家積極主動深入各自包保區(qū)域，查隱患、堵漏洞，抓安全、強管理，促進檢修工作有序開展。”龍華煤礦調(diào)度中心主任劉海勝向筆者介紹著檢修期間組織機構(gòu)的情況。
龍華煤礦停產(chǎn)檢修初期，由于受疫情影響，許多專業(yè)安裝隊伍的員工不能及時到崗、設(shè)備廠家的設(shè)備物資不能及時到貨，給檢修進度的持續(xù)推進造成了一定程度的影響。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組看在眼里、急在心里，在確保安全的前提下，采用了交叉作業(yè)、集中攻堅的舉措，聚全礦之力推動檢修工作有序開展。那時，最有趣的情況就是，你今天在這個區(qū)隊干活，明天可能就換了一個區(qū)隊工作，后天還有可能到另一個安裝隊里去上班，雖然很辛苦，但大家為了一個共同的目標，卻很欣然地接受了，毫無怨言。負責檢修技術(shù)工作的龍華煤礦總工程師楊小利，檢修期間堅持現(xiàn)場盯守，哪里有困難哪里就有他的身影，本就細高的身材經(jīng)過檢修的洗禮后更顯瘦弱，可他卻說：其他人比我更辛苦。
同心：團結(jié)一致心同向
兄弟同心，其利斷金。只要大家同心同德，心往一處想、勁往一處使，就沒有過不去的山、沒有跨不過的河，這也是龍華煤礦這次停產(chǎn)檢修取得圓滿成功的秘訣之一。其間，龍華煤礦廣大干部職工將個人利益拋在腦后，把集體利益放在最高位置，不計較個人得失，全身心地投入到檢修工作中，彰顯了干部職工的政治意識、大局觀念，體現(xiàn)了干部職工的集體榮譽感。
“這次停產(chǎn)檢修之所以能夠取得如此驕人的業(yè)績，與領(lǐng)導(dǎo)層的超前決策分不開，與管理層的靠前指揮分不開，更與廣大干部職工團結(jié)一致干事創(chuàng)業(yè)分不開，是他們的辛勤付出成就了停產(chǎn)檢修的圓滿成功。”檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、龍華煤礦副礦長張進波表示。
龍華煤礦停產(chǎn)檢修期間，各科室中心、區(qū)隊車間充分認識開展停產(chǎn)檢修工作的現(xiàn)實意義，制定“路線圖”“施工表”，倒排工期，做好人力、物力和相關(guān)經(jīng)費保障工作，確保檢修工作高質(zhì)量高效率完成。廣大干部職工嚴格按照既定目標任務(wù)、時間節(jié)點，團結(jié)一致、目標同向，每天堅持保障質(zhì)量、保障安全地完成當天檢修任務(wù)量。同時，涌現(xiàn)出了一大批先進模范人物，尚在蜜月期卻把妻子送回娘家堅持忙碌在檢修一線的機電科副科長李江、既要負責龍華府酒店裝修改造又要負責此次檢修任務(wù)的規(guī)劃發(fā)展部一級業(yè)務(wù)主管張繼波等等，不勝枚舉。他們是檢修工作的典型代表，是龍華煤礦后續(xù)發(fā)展的中堅力量。（王玉 孟阿曼）