信息技術運維分公司作為陜北礦業公司的新成員新單位，認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，堅決執行陜北礦業公司安全生產決策部署，積極落實安全生產主體責任，主動作為，安全工作邁出了新步伐，穩步起航。
一、堅持一個“細”字，安全生產管理體系趨于完善
㈠細化學習研討，樹牢安全理念。利用班子會、安辦會，專題講座等形式，組織習近平總書記關于安全生產重要論述學習30余場，組織新《安全生產法》解讀、安全管理人員強化提升專題學習班等8場次，領導帶頭，科室、智維中心負責人積極響應進行了研討，引導各級人員進一步樹牢新安全發展理念。
㈡細化制度建設，落實安全責任。積極完善相關管理規章制度及流程，制定了《安全生產委員會工作制度》《安全辦公會議制度》《消防安全管理制度（暫行）》，形成包含《安全生產責任制“清單化”管理制度》《安全生產目標管理制度》《安全生產委員會工作制度》在內的安全制度匯編，落實了安全責任，做到了制度管安全。
㈢細化崗位管理，注重績效考核。編制了《全員安全生產責任制》《崗位責任制》，配套制定了《智維中心運維激勵管理考核辦法》《智維中心員工績效薪酬管理辦法》《智維中心員工綜合考核辦法》等一系列管理辦法，指導各智維中心建立了《績效考核打分方案》，增強了全員做好安全工作的信心，激發了大家干事創業的激情。
㈣細化教育培訓，提升操作技能。上半年組織持證培訓40人次，其中：安全管理人員培訓17人次；班組長1人次；特殊工種作業4人次；從業18人次。當前員工持證上崗率為100%。特別針對新入職員工制定了作業現場、逃生路線、自救器使用等專項培訓，提高了從業人員安全素質和操作技能。
二、堅持一個“強”字，安全生產管理工作蹄疾步穩
㈠強化作業過程管理。認真執行陜北礦業公司《安全紅線管理規定》《登高起吊作業安全管理規定》，嚴查嚴抓違章人員。積極開展班前預測預想，執行落實安全確認。編制了《智維中心管理人員入井及帶班制度》，嚴格按照制度組織開展全覆蓋安全檢查，落實、督促各智維中心的安全生產。
㈡強化安全隱患排查整改。圍繞制度建設、安全生產情況、環保管理、安全培訓、防災減災周和事故案例宣講活動的開展情況開展了專項檢查。開展了分公司及各智維中心辦公樓、中心機房等排水設施、防雷接地、用電設施防潮、“三防”物資及應急預案專項檢查，儲備“雨季三防”物資，確保安全度汛。組織機關開展了消防演練活動，對分公司機關及各智維中心的生活、辦公場所開展消防安全隱患專項整治，重點針對易燃易爆危險品、臨時設施電氣線路、消防設施、安全出口、疏散通道及廚房用火、用電、用氣情況進行檢查和整改，并對分公司機關樓宇過期滅火器進行更換，全面消除火災隱患，切實筑牢安全防線。
㈢強化職業健康管理。每月為在崗職工及時、足額發放勞動保護用品。組織職工進行了職業健康體檢，并下發了職業健康體檢結果書面告知書，建立了職工職業健康檔案。組織學習了《職業病危害防治規劃（2021年-2025年）》《職業病防治法宣傳手冊》文件，觀看職業病危害警示教育片《生命邊緣》，開展了《職業病防治宣傳周》活動，組織了《職業病防治》知識答題活動，使職工更深的了解職業危害，樹立職業健康意識，切實增強廣大職工職業健康獲得感和幸福感。
三、堅持一個“實”字，安全生產管理水平持續上升
㈠扎實開展安全專項活動。開展了“遵守安全生產法,當好第一責任人”安全生產月，安排部署9類14項具體工作，圓滿完成既定目標；開展了防災減災周活動及事故案例宣講活動，營造了良好的安全氛圍，達到了預期的安全宣傳的效果。
㈡扎實開展安全生產標準化建設。全面落實信息技術安全管理，積極實施安全生產標準化建設，建立了智維業務標準化管理考核制度等，正向激勵，全面推進。深入各智維中心開展安全專項檢查，形成特色服務保障體系，進而提高運維服務質量。
㈢扎實推進智能化建設。廣泛借鑒國內外先進技術、管理經驗和優秀成果，結合陜北礦業智能礦井、智慧礦區、一流企業建設思路，逐步探索出具有陜北礦業特色的高產高效、安全可靠性高、智能化示范的礦區與礦井兩側智能化建設路徑。構建涵蓋礦區和礦井側的陜北礦業智慧礦區運行管理標準化體系，實現智慧礦區建成系統安全運維提供管理、檢查和考核依據，助力公司建塑管控體系，全面提升安全管控水平。
信息技術運維分公司作為新生力量，這支有信心、有作為的團隊，將始終堅持新安全發展理念，不斷強化紅線意識、底線思維，層層傳遞安全壓力，激發各層級抓安全的內在動力，堅決做好安全工作，實現安全生產，為陜北礦業公司安全發展，打造一流平安礦區貢獻力量！