信息技術運維分公司以系統運維管理保障礦井安全生產
今年以來，信息技術運維分公司不斷強化井下機電設備管理，為服務礦井安全生產保駕護航。
首先，各智維中心以提升職工業務技能為落腳點，以崗位標準化作業流程為抓手，要求廣大干部職工嚴格執行崗位標準作業流程，從而養成上標準崗、干標準活的工作習慣。同時，結合安全生產運維實際情況，充分利用每周五學習時間，積極組織各系統專業技能運維大師、先進典型，為職工集中進行講解授課，不斷提升職工的業務技能。
其次，各智維中心不斷細化井下各系統機電設備標準化管理，進一步建立和完善各項運維管理制度、安全生產責任制、操作規程以及各相關考核制度。并且，全面做好系統設備計劃性巡檢工作，每月對井下各煤層各系統機電設備巡檢重點區域進行統計，確保機電設備巡檢工作落到實處。在機電設備日常管理中，各智維中心全面推行機環雙檢、設備全生命周期管理等，確保機電設備檢修維護保養到位。
再次，各智維中心根據井下設備點多、面廣、戰線長等特點，不斷細化機電設備監督考核制度。成立了機電設備專項檢查小組和機電設備失爆檢查小組，由機電負責人牽頭，各系統管理員配合，每旬全面對礦井機電設備進行一次“地毯式”排查。重點排查各系統設備完好、設備管理、保護接地等項目，并對查出的問題立馬安排人員進行整改落實。整改完畢后，檢查小組進行復查，堅決做到發現一處治理一處，確保各系統機電設備零隱患，為服務礦井安全生產保駕護航。（作者：郭釗釗 編輯：王玉）