9月2日至3日，2天時間，9項業(yè)務，12門課程，51個所屬單位，1800余人次……陜煤集團黨建工作提質增效專項行動督導啟動培訓會，以“線上+線下”新形式在陜煤黨建業(yè)務訓練中心舉辦，這標志著陜煤集團黨建工作提質增效督導互檢工作全面推開。
7月以來，根據省委組織部、省國資委黨委統(tǒng)一部署，陜煤集團堅持大抓基層導向，聚焦重點任務，以項目化管理方式推進黨建工作提質增效，用新載體、新模式、新舉措推動基層黨建更加聚焦、務實、有效。
聚焦結對平臺，系統(tǒng)性謀劃安排
集團公司黨委將黨建工作提質增效專項行動，作為貫徹落實省委《關于省屬國有企業(yè)以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展的若干措施》的重要載體，充分發(fā)揮企業(yè)黨建管理共創(chuàng)共建結對子平臺作用，制定了整體項目化推進實施方案，量身定制了9個專題項目計劃書，明確了課程開發(fā)、項目推進、督導互檢等項目流程。同時，為強化專項行動的組織管理，在成立集團公司領導小組的基礎上，建立了集團指導組、片區(qū)督導組、各單位互檢組的“三級網格”，明確各組職責、互檢流程和評價細則，使每個項目都形成鏈條式推進和閉環(huán)式管理，杜絕專項行動“一陣風”。
聚焦督導輔導，分類性落實舉措
按照“歸位本級、查漏補缺、完善提升”工作思路，強化提質增效專項行動督導工作，在所屬結對單位兩兩互檢的基礎上，為督導人員制定了“三個一”督導工具包，即“一套課程、一本手冊、一部視頻”。一套課程，是由集團公司黨委工作部圍繞黨建入章程、黨委會議事規(guī)則修訂“回頭看”、黨委會會議管理、黨組織換屆、清查整治黨務工作事項外包問題、基層黨組織規(guī)范設置、黨建“兩項試點”和選人用人專項檢查等9項內容，開發(fā)出的11門督導業(yè)務課程；一本手冊，是制定了《黨建工作提質增效專項行動項目化督導工作手冊》；一部視頻，是制作了《提質增效專項行動督導流程模擬課堂》視頻。“三個一”督導工具包，讓基層黨務骨干在督導啟動培訓會后能夠盡快進入角色，明晰工作標準、把準工作流程、落實工作責任。
聚焦隊伍建設，綜合性分析評價
集團公司黨委把黨建工作提質增效專項行動既作為加強黨的基層組織建設的重要載體，也作為鍛煉黨務干部隊伍、提升業(yè)務素質的有力機遇。在開展全覆蓋模式的黨建工作提質增效專項行動中，通過互檢問題、互促整改全面優(yōu)化黨務干部作風建設，全面提升黨務干部業(yè)務能力和綜合素質。
在督導互檢過程中，更加關注基層工作的寫實性和動態(tài)進度，每個單位指定一名督導聯(lián)系人及數名督導員，按照集團督導工作流程、督導檢查資料清單，對9個項目實行現場督導，列出了不符合項，督促整改落實，做到了全覆蓋、無死角。在督導工作結束后，集團將評選出51名最佳督導員、4名最佳督導聯(lián)系人、4名最佳監(jiān)督員、一個最佳督導組，在全面完成專項行動工作的同時，培養(yǎng)出一批素質高、業(yè)務強、作風硬的黨務干部。
根本固者，華實必茂。黨的力量來自組織，陜煤集團黨委將以黨建工作提質增效專項行動為契機，全力推進督導互檢、整改落實、長效推進等系列工作，把嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律落實到各級組織，讓陣地設施更健全、日常服務更精準、黨建引領更有力，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展，讓一流黨建成為創(chuàng)建一流企業(yè)的生產力、競爭力和凝聚力。（黨委工作部）