“生活條件越來越好，心氣順、信心足，工作效率就高，大家真真切切地體會到了‘快樂工作、幸福生活’的真諦?！闭f起生產生活的變化，韓家灣煤炭公司救護中隊隊員毛明這樣總結。
展開韓家灣煤炭公司高質量發展的精美畫卷，提升職工幸福指數無疑是那抹最溫暖的底色。一直以來，該公司瞄準職工群眾需求精準發力，為職工群眾辦實事、辦好事，用心用行全力增進職工群眾福祉，交出一份充滿溫度、厚度、質感的民生答卷。
撐起職工效益“傘”
該公司制定下發了《班組長管理辦法》和《“雙一流”班組考核辦法》，將全員雙創目標任務下發至各個班組，并每月對全公司39個班組及班組長進行考核。對考核優秀的班組及班組長進行獎勵，有效提升了班組工作效率。據統計，該公司上半年創新項目達到308項，其中申請國家專利27項，創新成果顯著增加。
同時，該公司每季度舉辦“班組長活動日+”活動，共談企業發展、班組安全管理、班組建設等，傾聽一線班組長的心聲，幫助基層班組解難題、除困惑，不斷提升班組管理水平。
“自開展班組考核以來，人人都積極參與班組建設活動，有效提升了班組的凝聚力和向心力?！痹摴揪C采隊機電檢修班班長張強說。
撐起職工權益“傘”
該公司把服務職工作為重中之重，把維護職工切身利益放在首要位置，堅持職工代表“兩堂一舍”巡視制度，并邀請職工代表參加食堂飯菜價格聽證會，進一步增強職工的主人翁意識和幸福感。
此外，在每個班組中組建群監員隊伍，并組織上崗培訓。開展“工會干部基層行”“五公開、五上墻”等專項檢查活動，督促各基層工會不斷完善隊伍公開制度，傾聽職工關注的焦點、難點、熱點問題，不斷提高職工的歸屬感和幸福感，切實發揮好“娘家人”的作用。據統計，今年以來，共為職工辦理實事40余件，隊伍公開率達到100%。
“為了落實區隊公平、公正、公開的原則，我們每個月會把職工最關心的事和隊務等事項進行定期公開，保障職工的權益?！边B采隊隊隊長常亮亮說道。
撐起職工幸?！皞恪?/strong>
該公司不斷豐富職工業余文化生活，充分發揮籃球、羽毛球、書畫等協會作用，積極組織開展球類比賽、書畫攝影比賽等職工喜聞樂見的群眾性文體活動。
組織文藝小分隊進區隊、進班組，把職工的業余愛好“挖掘”出來，讓職工在辛勤勞動之余感受到組織的溫暖、生活的幸福，激發了廣大干部職工的自豪感和歸屬感。
充分利用“智創工會”平臺，組織開展了工會知識競賽等活動，不斷提升職工的綜合素質?！爸莿摴逼脚_職工參與率達到95%以上，在豐富了職工業余文化生活的同時，不斷提升工會服務職工的效率。
此外，該公司把關愛職工及職工家屬放在重要位置，今年暑假期間，持續開辦職工家屬志愿管理學習班。招收一年級以上學生30余名，輔導假期作業，開展興趣培訓，幫助上班職工解決假期孩子無人看管的難題。
“我們想一切辦法為職工做實事、謀實惠。下一步還需進一步把工作做精做細，在管理上下功夫、在用心用情上下功夫，努力實現職工美好生活與公司發展同頻共振?！痹摴竟飨瘲顫h威表示。（作者：李恒 編輯：王玉）