信息技術運維分公司自成立以來，致力于保障各服務礦井智能化建設、運維工作。在新運維模式下，檸條塔智維中心與檸條塔礦業公司信息組描繪出一幅“新畫卷”。
包保關懷開出“效率花”
自檸條塔智維中心駐礦以來，檸條塔礦業公司便確立了針對智維中心每月至少一次的包保交流會，將本月雙方遇到的工作問題提前整理，逐一交流并提出解決方案。
“在疫情防控中，物資是否有短缺、后勤保障有沒有問題？我們去協商解決。”這是疫情期間包保交流會上的一幕。
今年以來，共舉行7次包保交流會，解決實際問題29條，從日常工作、生活等方面均有體現。
“包保交流會的設立，讓雙方建立了統一戰線，以更好的姿態面對當下檸條塔礦業公司智慧大樓、千眼系統等各智能化項目建設，極大地提升了工作效率，保障運維工作順利展開。”檸條塔智維中心負責人說。
學習交流育出“技能苗”
“智能化各項技術與時俱進，在打造智能化礦井的同時，我們作為智能化建設的‘主力軍’，更應該加強技術學習，提升個人業務能力。”檸條塔礦業公司智能化負責人任長忠說。
檸條塔礦業公司信息小組與檸條塔智維中心十分重視技術交流，智維中心作為現場運維主力，更是將各系統運維技術及現場經驗悉心傳授，這使得信息小組新進員工受益良多。
“通過聽取智維中心技術負責人王鈞對人員定位系統的詳細解析，我對人員定位系統的運維及日后建設管理都有了全新的認知。”信息小組新進員工李國慶在會后說道。
閉環查改種出“質量樹”
自檸條塔智維中心駐礦以來，確立了以質量標準化為核心的重點工作思路，并與礦方信息小組共同協商，形成你查我改、你干我驗的閉環管理新模式。同時建立了完整的日常巡檢體系和完整的巡檢記錄臺賬。
“閉環管控模式在短期內是無法直觀地見到成效的，但在質量標準化持久戰上意義重大。以往自查自改的成效遠不如現在的新模式，我們在保障服務好礦方各系統的同時，也將質量標準化作為主要工作目標。”該中心書記羅巖講道。
今年，檸條塔智維中心累計安裝設備121臺，回撤設備42臺，敷設各類線纜約60000米，共計回收線纜8000米，監控及通信系統延伸，累計新增安全監控分站、固定電話等設備22臺……
一行行的數據代表著檸條塔智維中心全力保障服務單位的決心，彰顯著信息技術運維分公司的風采。（劉浩浩 羅巖）