信息技術運維分公司：內部對標促發展 互學互鑒促提升
10月22日，信息技術運維分公司組織各智維中心相關管理人員及業務骨干，開展內部業務對標交流學習，全面提升管理能力，推動運維工作再上新臺階。
信息技術運維管理部負責人就今后的運維管理工作提出要求：要筑牢運維安全管理根基，構建長效運維管理機制；運維管理體系要更加先進與科學，為服務單位提供一流的智能化運維服務；要打造智能煤礦運維行業標桿示范，助力公司決勝各項智能化運維任務。
隨后，張家峁智維中心分別對網絡、標準化精細化、運維管理經驗進行交流分享。
“網絡基礎資料是網絡運維的重點，一是數據中心及各樓宇弱電機房設備信息；二是數據備份；三是設備端口信息備注、圖紙資料完整、終端設備臺賬。”
“我們創新實施‘三位一體’管控模式，全面實施危險預知、安全確認、標準化作業流程相結合的‘三位一體’安全運維管理法。”
各智維中心人員分井上井下兩組，對張家峁智維中心運維系統及標準化、精細化管理資料進行了參觀學習。在隨后召開的座談會上，大家交流了參觀學習的收獲。（王棟 劉浩浩）