春種一粒粟，秋收萬顆子，又一個丹桂飄香的十月，回望神南礦業公司的發展步伐，正以“闖”的精神，“創”的勁頭，“干”的作風，堅定不移做大增量，奏響了“再造一個新陜北礦業”的激揚樂章。
優化戰略，轉型發展涅槃重生
謀遠，才能行健。神南礦業公司篤定“1116”工作思路不偏離，大力發揚“勤快嚴實精細廉”工作作風，立足資源開發、資源并購煤炭增量核心職責，充分利用政策、市場窗口期，奮力加快“再造一個新陜北礦業”的煤炭增量業務，全力釋放體制改革調整動能。
在管理上，根據陜北礦業公司統籌安排，快速組建項目小組，填平補齊人員配置，搭建起公司資源開發、并購的基本業務架構，迅速承擔起新使命。初步建立了法人治理相關制度體系、總經理辦公會會議制度、公務用車、印章管理、費用報銷、保密管理、專項激勵考核等13項制度，逐步規范公司的管理運行體系。
資源開發工作中，堅持“快”字當頭、“搶”字當先的工作思路，超前、有序開展各項工作。圍繞43項前期手續開展各項工作，對流程、標準進行詳細任務分解，突出重點環節，超前把握時間節點，確保工作任務逐項落實，全面推進。
同時，主動對接省、市、縣資源主管部門，了解、掌握資源規劃、礦區開發、礦權設置、資源招標拍賣掛牌等信息。聯系設計單位、地勘單位收集煤炭開發相關信息及相關井田、礦井資源信息，并建立了完備的資源信息收集臺賬和溝通機制，為上級決策提供保障。
多路突破，開拓布局百花齊放
破局，勢在必行。為了提速推進項目，加快煤炭資源并購，主要領導帶隊組織相關人員多次赴靖邊、內蒙、寧夏等地，就收購煤礦及資源開發項目，進行實地考察及意向對接交流。全面推進榆神三期、四期手續辦理、規劃設計等工作，堅定不移“走出去”，擴大“朋友圈”，全面了解晉、陜、蒙地區煤炭企業分布情況，摸清現狀，掌握實情，積極推進煤炭資源整合、收購、重組，全力拓展煤炭產業布局。資源開發和資源并購各項工作按預期有序高效展開。
一是理清了小壕兔一號、三號煤礦項目工作流程，按項目核準前置、開工建設及開工備案三個階段，形成了43項具體工作清單。目前，小壕兔一號累計完成8項，正在開展2項，小壕兔三號累計完成6項，正在開展4項；二是主動作為，積極開展煤炭資源并購工作，通過借鑒學習，結合前期工作經驗積累，形成了資源并購7項主要流程。
守正創新，增量業務成績喜人
今年以來，神南礦業公司開動腦筋，創新工作舉措，特別是創新與政府部門、設計院、中介機構等對接協調的方式方法，全力調動各方資源、信息，以高質量的工作效率推進煤炭資源增量業務，當前各項工作取得了一定成效。
據悉，公司負責的榆神三期小壕兔一號、榆神四期小壕兔三號煤礦項目已列入榆林市“十四五”規劃重點項目，并已順利完成了小壕兔一號、三號井田探礦權的保留延續。取得了榆神三期礦區規劃批復，小壕兔一號礦井被列為新建礦井。完成了小壕兔一號、三號“綜合保水采煤”技術研究，為下一步突破榆神三、四期規劃環評報批難題做好了技術支撐。
未來已來，前路任重道遠。神南礦業公司的發展征途剛剛起步，但他們始終步履堅定、穩扎穩打，全力助力再造一個新陜北礦業！（張星）