過去十年，韓家灣煤炭公司全面落實新時代黨的建設總要求，緊扣安全生產經營主線，著力以高質量一流黨建引領和推動企業高質量發展。先后榮獲全國煤炭工業“特級安全高效礦井”“國家一級安全生產標準化礦井”“陜西省文明單位”等榮譽稱號，實現了黨建工作與生產經營雙促進、雙提升、雙超越。
堅持黨的領導，中心工作行穩致遠
萬山磅礴，必有主峰。十年來，韓家灣煤炭公司始終將黨的政治建設擺在首位，將黨建工作總體要求寫入《章程》，明確了黨委在管理中的法定地位。先后4次修訂《黨委議事規則》，細化量化了75項黨委研究事項清單，實現了對安全生產、環境保護、防范化解重大風險等各項工作的全面領導。把黨委會研究討論作為決策委員會、經理層決策重大事項的前置程序，確保了企業發展始終沿著正確的政治方向前進。
面對打造全煤同規模高端一流智慧化礦井新樣本目標要求，公司大力弘揚優良學風，通過固化黨委會“第一議題”制度，用好用活“集中+自學”“線上+線下”等載體，及時跟進學習習近平總書記系列重要講話、重要指示批示精神，引導干部職工不斷增強理論儲備、提升思想境界，將學習成果轉化為解決問題的思路和辦法，轉化為應對風險挑戰、推動高質量發展的素質和本領。
此外，以打造黨建工作與生產經營深度融合的示范標桿黨支部為目標，通過做實對標學習、互檢會診、達標驗收等工作，推動黨支部標準化建設提質增效。通過大力推行“1+3+X”黨建模式，落地“四融”工作機制，確保重點難點任務有序推進，實現了資源共享和優勢互補。通過常態化開展“黨員承諾踐諾”“黨員率先行動”等創先爭優活動，引導黨員爭當生產經營的能手、創新創業的模范、提高效益的標兵。
緊盯隊伍建設，人才活力閃耀迸發
事業成敗，關鍵在黨；高質量發展，關鍵在人。近年來，公司致力于“人才強企”戰略，通過做實做細“選、育、用”工作，不斷儲備高素質復合型人才。
通過發揮黨組織在推薦人選、組織考察等方面的領導和把關作用，真正將謀劃發展有實招、推進發展有韌勁、落實發展有實效的人才發現出來、任用起來。通過落實管理崗位公開競聘機制，給想干事、能干事、干成事的年輕人搭建平臺。截止目前，中層管理人員競聘率達到100％，80后占比75%以上。
積極搭建學歷教育、業務培訓、職稱評定等多層次人才成長平臺，并主動創造便利條件，持續提高各級管理人員理論知識運用能力。完善了“以賽促學”人才培養模式和“1+N”老帶新破解難題機制，常態化開展師帶徒、技術比武、技能競賽等實踐活動，讓技術技能人才在實戰中學經驗、見世面、經風雨、長才干。
推動理論與實踐相結合，是黨的優良傳統。公司創新推行輪崗交流歷練活動，不定期選派優秀人員到對口部室和基層單位練兵錘煉，并注重黨務工作崗位同生產技術崗位之間的輪崗交流，進一步增強他們解決復雜問題能力、克難攻堅能力。截至目前，累計組織開展了10批53人次的崗位輪換交流活動，造就了一大批黨建和生產經營業務兼備的復合型人才。
深化作風建設，實干底色更為鮮明
作風建設，既是一場攻堅戰，也是一場持久戰。十年來，累計開展作風建設專項檢查320余次，提醒談話57人，誡勉談話26人……公司在“常”“長”二字上下功夫，堅持不懈糾治作風建設方面的頑瘴痼疾，為高質量發展清障開道。
先后修訂了《黨風廉政責任追究實施細則（試行）》《監督執紀“四種形態”實施辦法》等20多項制度，有力地推動了作風建設制度化、規范化和常態化。
深入開展了“微權腐敗”治理和服務型機關建設工作，對職工群眾反映強烈的作風問題，加大通報曝光和問責力度，并制定舉措、明確時限、跟蹤銷號整改。定期開展滿意度測評，將職工滿意作為問題整改的重要標尺，讓職工切實感受到了正風肅紀的成效和變化。
此外，密切關注在落實集團、陜北礦業公司及公司各項決策部署、文風會風等重點領域“四風”問題新動向新表現，深入開展作風監督和明察暗訪，并把作風建設融入安全生產、經營管理、智能化建設等各個方面。堅持每周開展不少于2次的干部作風紀律巡查，主動參與零點行動監督，突擊開展“工作日禁酒令”執行情況和黨員干部值班跟班情況檢查，對發現的問題，及時進行通報批評，并將檢查結果與各單位和相關責任人績效考核掛鉤，以作風紀律巡查常態化，助推黨風企風持續向好。
人生逢盛世，奮斗正當時。韓家灣煤炭公司將以打造全資企業黨建工作與生產經營深度融合示范標桿為目標，帶領廣大黨員干部職工堅定不移落實高質量發展各項新舉措，持續增強公司競爭力、創新力、和抗風險能力，努力在新征程再譜新華章、再創新輝煌。（劉鵬飛）