“2023年，韓家灣煤炭公司將深入貫徹陜北礦業公司‘1116’工作思路，堅持安全、高效、務實、創新、綠色、智慧工作理念，奮力實現各項任務指標追趕超越，為公司高質量發展再譜新篇。”
“我們將以‘穩字當頭、以穩為先、以穩保安’為工作總基調，穩步提升煤礦智能化時代整體安全生產管理能力和水平，以新安全格局保障公司新發展格局。”
“公司財務工作將以‘防風險、增效益、深改革、強發展’為目標，以‘1141’財務工作建設為抓手，積極為公司決策當好參謀，為公司高質量發展貢獻力量。”
“黨委工作部將認真貫徹落實公司黨委工作部署，扎實推進基層黨建工作提質增效，持續實踐‘一軸五驅’黨建融合品牌打造，創一流黨建工作。”
這是11月12日，陜北礦業公司2023年工作務虛會上，公司所屬各單位、機關各部門總結2022年工作、分析存在問題、碰撞2023年工作思路時所作的發言。
在聽取了各單位、各部門的發言后，公司黨委書記、董事長、總經理郭佐寧對各單位、各部門一年來的工作表示肯定，2022年整體工作亮點紛呈、成績顯著，同時，指出了2022年各項工作中存在的不足。
針對2023年工作，郭佐寧強調，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，牢牢把握穩中求進工作總基調，立足新發展階段，完整準確全面貫徹新發展理念，以推動高質量發展為主題，繼續堅定“1116”工作思路，以落實“六個超前”為工作主線，聚焦智慧礦區建設，以改革創新為動力，以人才培養儲備為導向，以防范化解重大風險為著力點，以項目建設為突破口，更好統籌發展和安全，為建設高質量發展一流示范企業矢志奮斗，奮力開創新時代陜北礦業高質量發展新局面。
郭佐寧要求，要把握安全環保這個前提要素，著力構建具有陜北礦業特色的安全管理體系，提高整體安全管理水平；要錨定生產技術方面的主要任務，常態化運行公司生產技術管理標準體系，提高技術保障能力；要打造數智建設示范標桿，推動礦井轉型升級，不斷向智能化示范礦井邁進；要突破項目建設關鍵瓶頸，科學研判、精準施策、積極作為，在資源開發和項目建設上邁出更大步伐；要激發創新驅動內生動力和主體活力，增強創新策源能力，不斷提升企業核心競爭力；要筑牢管理提質發展根基，不斷釋放新活力新動能，打造集團內部國企改革的標桿示范；要彰顯人力資源管理特色優勢，不斷向人力資本管理升級，打造高素質專業化人才隊伍；要守住風險防控基本底線，規范內部控制評價程序，提高公司經營管理水平和風險防范能力；要強化全面從嚴治黨，持續推進黨建工作與生產經營深度融合，不斷創新工作思路，豐富工作內容，拓展工作載體，打造工作品牌。
會上，公司其他領導分別就分管工作講認識體會、談工作方向、提思路對策。所屬各單位、機關各部門結合各自實際側重就2023年工作思路和重點工作進行了匯報交流，會議達到了解放思想、凝聚共識、匯集合力的目的。（王玉 杜佳彪）