黨員領導干部到214202綜采工作面現(xiàn)場辦公，幫助解決末采貫通難題；拉網(wǎng)式安全大排查檢查結束，即刻匯總通報問題，明確整改措施；推行重點工作旬提醒機制，定期對完成情況回頭看……
作風建設專項行動開展以來，韓家灣煤炭公司精心部署、壓實責任，采取穿透式、全覆蓋、無死角的方式，將“勤快嚴實精細廉”的作風落實在崗位上、工作中，以作風建設新成效推動生產(chǎn)經(jīng)營各項工作行穩(wěn)致遠。
嚴明紀律“高壓線”
“正值年末沖刺各項任務的關鍵期，廣大干部職工要堅守管理的第一道防線，嚴格遵守各項規(guī)章制度，時刻保持對規(guī)章制度的敬畏之心?！惫局饕I導多次在會議上強調。
作風建設的基礎在紀律執(zhí)行。公司持續(xù)加大紀律作風監(jiān)督管理，相關職能部門加大明察暗訪范圍和頻次，對機關早操出勤、入井跟帶班、午間禁酒令等勞動紀律執(zhí)行情況進行檢查。利用周一早調度會時間，由紀委對監(jiān)督執(zhí)紀落實情況進行通報，進一步提高干部職工紀律紅線意識。
圍繞“從我做起、遵章守紀”這一主題，公司各部室、中心、區(qū)隊紛紛組織開展了大討論活動，在交流碰撞中深化紀律觀念?！耙郧伴_展考核時，顧慮太多怕惹人，通過這次作風建設大討論，我明白了這種老好人當不得，思想上的隱患是最大的危機，不糾正遲早會出問題?！痹摴疽幻芾砣藛T反思道。
另外，公司加強重點崗位紀律執(zhí)行監(jiān)督，組織開展了區(qū)隊材料費用專項督導檢查。詳細檢查區(qū)隊材料庫房“賬、卡、物”型號、數(shù)據(jù)是否對應，設備、車輛報廢程序及原因，是否存在以耗代購、粗放管理等問題，對違反相關制度及工作流程的行為絕不姑息，讓“以制度管人管事”更加有力有效。
跑出落實“加速度”
作風建設的關鍵在于提升工作質量和效率。公司堅持“一事一辦一反饋”的原則，營造“件件有落實、事事有回音”的常態(tài)氛圍，確保年度各項任務目標按時、保質保量完成。
“每一項重點工作都制定了任務清單，明確了責任部門、完成時限和工作標準，責任人定期向公司黨政進行匯報進度情況，未完成要說明原因和追究責任?！惫军h委工作部負責人表示，這樣做的目的是最大限度激發(fā)工作主動性和積極性，把各項工作往前趕、超前干。
最近，公司正在籌備陜北礦業(yè)公司黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營深度融合品牌建設推進現(xiàn)場會，面對標準高、任務重的情況，各工作組根據(jù)任務清單倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、協(xié)作配合，順利完成了相關準備工作，彰顯了特色、精品內涵，以實際行動檢驗了作風建設成效。
機電物資管理中心趙利同樣深有感觸。近期，214202綜采工作面即將回撤完畢，升井的設備需要盡快送到其他單位進行維修，保障下一工作面快速安裝。為落實這一重點任務，他和同事們總是第一時間組織對升井設備進行運送，并每周至少兩次到維修單位車間查看督促，對維修質量及進度進行把控。
服務職工“零距離”
“黨員領導干部深入一線為我們解決實際困難和問題，讓我們干勁十足，我們有信心打贏這場末采貫通攻堅戰(zhàn)?！?/span>
服務職工是作風建設的落腳點。近日，公司214202工作面末采貫通期間，受地質變化影響，工作面推進緩慢。公司領導班子成員及相關部門人員蹲守現(xiàn)場解難題，先后經(jīng)過配置破矸工具、邀請專家指導、優(yōu)化末采方案等，助力工作面安全順利實現(xiàn)末采貫通。
正值四季度勞動競賽期間，廣大干部職工激情滿懷奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，公司綜合管理部不斷加強后勤服務保障，并增加了班中餐花樣，為井下職工提供營養(yǎng)又美味的飯菜；工會見縫插針，利用班前會時間組織開展慰問活動，先后發(fā)放蘋果、牛奶、飲料等慰問品400余件，鼓舞了人心、激發(fā)了干勁。
另外，公司持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，全力推進21項實事項目清單。為辦公樓安裝直飲水機、公寓樓安裝斷橋鋁窗戶、協(xié)調場地增加停車位……一系列好事、實事、暖心事，使職工獲得感、幸福感、安全感更加充實，以過硬作風踐行服務職工諾言。（郭宏欣）