自“穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)”勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展以來(lái)，韓家灣煤炭公司上下一心，部室、中心、區(qū)隊(duì)熱情高漲，黨員干部職工積極參與，全力以赴投入到安全生產(chǎn)工作中，奏響了一曲激情昂揚(yáng)的勞動(dòng)競(jìng)賽奮進(jìn)樂(lè)章。
奏響安全管理“主旋律”
一大早，韓家灣煤炭公司安全環(huán)保部業(yè)務(wù)主管王國(guó)強(qiáng)開(kāi)完科務(wù)會(huì)后，急匆匆趕往213109綜采工作面。勞動(dòng)競(jìng)賽期間，這是他負(fù)責(zé)的區(qū)域，他要趕在設(shè)備開(kāi)機(jī)前檢查完所有安全項(xiàng)目，確保正常推采。
韓家灣煤炭公司高度重視勞動(dòng)競(jìng)賽期間安全管理工作，對(duì)照井工煤礦221項(xiàng)安全自檢表，定期組織開(kāi)展拉網(wǎng)式安全大排查，不放過(guò)任何角角落落。對(duì)檢查出的安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)督促相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改。不能立即整改的，落實(shí)整改工作責(zé)任，切實(shí)將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
同時(shí)，公司緊盯薄弱時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、管理人員跟班值班，以及“四員兩長(zhǎng)”、安全監(jiān)察員現(xiàn)場(chǎng)盯防作用，構(gòu)建起全方位、全過(guò)程、立體式的安全監(jiān)督防護(hù)網(wǎng)，確保順利實(shí)現(xiàn)安全“零目標(biāo)”。
“近期，公司自上而下開(kāi)展了站位安全處大討論活動(dòng)，不斷強(qiáng)化干部職工安全預(yù)想和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的能力，切實(shí)提高了干部職工安全防范意識(shí)，為公司安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。”王國(guó)強(qiáng)說(shuō)道。
奏響任務(wù)攻堅(jiān)“協(xié)奏曲”
深夜，韓家灣煤炭公司生產(chǎn)技術(shù)部辦公室依然燈火通明。一群人圍在一起，你一言我一語(yǔ)地討論著214202綜采工作面末采貫通的技術(shù)方案和安全措施。勞動(dòng)競(jìng)賽期間，這樣的工作狀態(tài)和節(jié)奏，基本屬于韓家灣煤炭公司生產(chǎn)技術(shù)人員的常態(tài)。
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，韓家灣煤炭公司結(jié)合礦井地質(zhì)條件、開(kāi)采難度、設(shè)備情況等，不斷優(yōu)化采掘布局，持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理和生產(chǎn)力量組織，下大力氣狠抓綜采及掘進(jìn)工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，以規(guī)范循環(huán)推采促進(jìn)效率效益雙提升。
積極推行機(jī)電設(shè)備全生命周期管理，壓實(shí)包機(jī)人責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性檢修和維護(hù)，保障機(jī)電設(shè)備完好率和開(kāi)機(jī)率，為安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。發(fā)揮智能快掘成套裝備作用，創(chuàng)造了單班進(jìn)尺20米的新紀(jì)錄。目前，公司原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺指標(biāo)連續(xù)多日超計(jì)劃完成，廣大干部職工對(duì)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽奮斗目標(biāo)信心百倍、動(dòng)力十足。
韓家灣煤炭公司人力資源部負(fù)責(zé)人李坤表示，目前，公司各區(qū)隊(duì)均制定了勞動(dòng)競(jìng)賽階梯式激勵(lì)制度，以看得見(jiàn)的實(shí)惠鼓舞士氣、匯聚力量，營(yíng)造出你追我趕、公平競(jìng)爭(zhēng)的勞動(dòng)競(jìng)賽良好氛圍。
奏響服務(wù)生產(chǎn)“交響樂(lè)”
臨近交接班時(shí)間，韓家灣煤炭公司銷售部煤質(zhì)化驗(yàn)員董絨依舊在忙碌著手中的活計(jì)。勞動(dòng)競(jìng)賽期間，銷售部嚴(yán)格按照煤炭采制化要求進(jìn)行煤質(zhì)采樣及化驗(yàn)，對(duì)煤炭質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制。
韓家灣煤炭公司上下牢固樹立“煤炭質(zhì)量就是企業(yè)生命線”的意識(shí)，從源頭做起狠抓煤質(zhì)管理，從工作細(xì)節(jié)入手嚴(yán)格落實(shí)煤質(zhì)考核要求。日常工作中，從采樣、制樣、化驗(yàn)等環(huán)節(jié)，全方位、多渠道對(duì)混煤、洗選塊煤的質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，保證煤炭質(zhì)量穩(wěn)定可靠、適銷對(duì)路。
在煤炭銷售方面，公司積極創(chuàng)建陽(yáng)光銷售品牌，并充分利用智慧銷售平臺(tái)，全面提高煤炭拉運(yùn)效率，確保了煤炭產(chǎn)銷平衡。與此同時(shí)，加快智能化推廣應(yīng)用進(jìn)度，成功實(shí)施了智能巡線無(wú)人機(jī)引入、井下中央變電所智能化升級(jí)改造、智能檢身系統(tǒng)建設(shè)等項(xiàng)目，為勞動(dòng)競(jìng)賽增添了源源不斷的智能動(dòng)力。
“勞動(dòng)競(jìng)賽期間，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)部室相關(guān)人員，多次到基層一線開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，為奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的干部職工送上了暖心的慰問(wèn)品，讓我們切實(shí)地感受到了組織的關(guān)懷，極大地激發(fā)了我們的工作熱情。”韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)黨支部書記高軍偉說(shuō)道。（王玉）