斑斕的畫卷，在砥礪前行中鋪展；壯麗的華章，在接續奮斗里書寫。近年來，韓家灣煤炭公司大力弘揚奮進者文化，錨定建設全煤同規模高端一流智慧化礦井新樣本目標，堅定不移走高質量發展之路，統籌推進安全管理、生態文明、科技創新、智能升級等各項工作，埋頭苦干、奮勇爭先，讓夢想在奮進中“一路生花”。
全心呵護“安全花”
安全先于一切、安全重于泰山。該公司牢固樹立紅線意識、底線思維，嚴格落實安全生產主體責任，建立健全《安全生產紅線管理規定》《安全風險分級管控制度》等31項管理制度，制定294個崗位的“一崗一清單”，圍繞安全痛點難點關鍵點精準發力。
“通過防爆手機上的雙防系統APP上傳隱患照片及內容，隱患將自動推送到管理端口，職能部門會第一時間督促責任單位和責任人進行整改?！卑脖O員宋鵬程介紹道，“通過信息化手段進行安全監督，不僅方便快捷，而且更加精準有效?！?/span>
該公司率先建立了2.0版雙重預防系統，運用手持智能終端，實現安全風險管控、隱患排查治理和不安全行為等工作現場辦公。同時，系統能夠對礦井安全管理數據進行深度分析，多維度呈現安全管理的短板和不足，為安全管理決策提供數據支撐。
深入實施“N+1”帶班及四零點行動，突出四員兩長、安全監察員作用發揮，前移安全關口，形成反“三違”高壓態勢。堅持每月開展拉網式安全大排查，對照井工煤礦221項安全自檢表，逐條逐項開展無盲區徒步式檢查，對查出的隱患按照“五落實”原則進行閉環整改。
以“四個示范”為切入點，嚴格落實安全生產標準化體系要求。先后完成主要輔助運輸線路、井下機房硐室、系統巷道專項整治等亮化工程，建成“2468”精品示范工程，擴大了精品示范區域，公司持續保持“國家一級安全生產標準化礦井”水平。
全力催生“科創花”
科技創新是企業發展的第一動力。該公司持續加大科技創新支持力度，圍繞制約安全生產的瓶頸難題，每年投入專項資金推進項目攻關，累計形成10余項重要科研成果。其中《老窯采空區精準勘查技術研究》榮獲“2022年度陜西省科學技術獎三等獎”；《韓家灣礦煤自燃動態監測預警及防控技術研究》被中國煤炭工業協會鑒定為“成果達到國際先進水平”。
結合礦井安全生產實際，大力推廣應用優秀科技成果，先后完成邁步式自移列車、巷道修復機、自動隔爆裝置等20余項新裝備落地，以及遠程集中供液、泡沫抑塵、水力壓裂等10余項新技術的引進工作，將職工從一些繁重的體力勞動中解脫出來，現場作業條件顯著改善。
充分挖掘內部潛能，發揮創客導師的示范引領及工匠的傳幫帶作用。每名創客導師包保一個區隊，負責指導其攻克生產技術難題，完成年度創新目標任務；工匠與青工簽訂“師帶徒”協議，助力青工提高創新能力、實現快速成長。涌現出“全國煤炭行業技能大師”馮兵兵、陜西省首屆“三秦工匠杯”一等獎獲獎者陳民忠、“陜煤工匠”霍軍鵬等一批高技能創客人才。
“每季度最期待的就是創客項目聯評，申報項目最高可獲得3萬元獎勵?！痹摴緞撔履苁置蠞f，今年三季度的聯評結果出來了，他和幾個同事合作完成的《“110工法”留巷復用“關鍵技術”實踐創新成果》被評定為一級，月工資又多了一項進賬。
該公司堅持每季度開展一次面向全員的創客項目聯評，由主創人介紹項目實施情況，創客導師現場點評審核，實地驗收后評級獎勵。在一系列激勵政策的帶動下，該公司創新氛圍日益濃厚，全員創新參與率達到80%以上，累計取得1000余項定級項目，其中包含國家授權實用型專利89項，為推動安全生產工作提供了強大的“創新力量”。
全域澆灌“智能花”
智能大勢、浩浩湯湯。該公司全面提速智能化礦井建設步伐，圍繞礦井智能化建設中級水平目標，編制年度《智能化專班工作方案》，確定智能化建設實施項目，明確工作節點、考核標準及獎懲政策，實施掛圖作戰、銷號管理，全面推進各個項目高質量完成。
建成了全煤行業中厚煤層首個智能化“110工法”綜采工作面，完成留巷擋矸支護、不耦合間隔裝藥爆破等關鍵技術突破，實現地面一鍵啟停、跟機移架、記憶割煤等功能，并安全留巷2000米，為行業智能化建設及新技術應用作出生動探索和實踐。
今年5月，該公司引入首套低矮型智能快掘成套裝備，具有一次成巷、安全高效、工藝簡化三大優勢。為避免先進裝備入井后“水土不服”，先后對7個系統進行了80余項安全升級和技術改造。目前，成套裝備已順利投產，掘進單班進尺突破22米。
“這幾年，我們放開拳腳搞智能化建設，逐步形成了一批有實效、有特色、有推廣價值的項目成果?！痹摴局悄芑k公室負責人如數家珍：智能通風系統、智慧銷售系統、瓦斯智能巡檢系統、智能巡線無人機、“一站式”智能安檢系統……
智能化建設的步伐越來越快——這是該公司廣大干部職工的普遍感受。目前，該公司已建成涵蓋13個子系統的智能綜合管控平臺，智能化采掘矩陣正在加速完善，一些輔助崗位早已開啟“無人值守、有人巡檢”工作模式，智能化逐步融入到安全生產的各個環節。職工的辛苦指數低了，工作效率高了，干勁更足了。
全速提質“融合花”
黨建是看得見的生產力。該公司黨委認真落實陜煤集團“黨建融合深化年”及陜北礦業“一軸五驅”黨建體系要求，充分發揮“把方向、管大局、促落實”作用，黨委會前置研究討論重大事項，定期組織召開專題會議，研究推進安全管理、生態環保、智能化建設等專班工作，促進黨建工作與生產經營深度融合。
狠抓載體搭建、方法創新、特色培育等，凝練形成了“11138”黨建深度融合品牌，以及黨建“1+3+X”、黨員干部“六個一線工作法”等一批融合載體。黨建工作同生產經營融得深、融得實、融得新，有效提升了工作效能，有力推動各項工作高標準落實。
基層各黨支部立足實際，深化黨支部標準化及“雙一流”黨支部建設，在100%達標的基礎上，持續落實“四融”工作機制，精心設計一支部一品牌，積極開展黨員創新攻關、黨員帶頭抓安全、黨員結對幫扶等實踐活動，做到了哪里有急難險重，哪里就有黨組織攻堅克難、就有黨員沖鋒在前。
對照作風建設專項行動工作要求，公司紀委深入開展安全生產領域監督執紀，常態化檢查機關服務基層、管理人員跟值班、檢查問題整改情況等，向作風亮劍、抓工作效能。同時，堅持腳步向下、重心向下，對各區隊材料費用管理情況進行專項監督檢查，助推安全生產各項工作制度化、標準化、規范化管理。
“近期，我們還將承辦陜北礦業公司黨建工作與生產經營深度融合品牌建設推進現場會，通過全面展示各單位深度融合的特色實踐和經驗成果，進一步開闊視野、打開思路，增強融合深度、廣度、力度?！痹摴军h委工作部負責人如是說。
全情共育“和諧花”
面對很多職工來自關中地區、兩地分居現象普遍的這一現實情況，該公司堅持“以人為本”理念，加強關愛文化建設，持續深化幸福礦區打造，努力讓職工在大漠礦區也能感受到家一般的溫暖。
加強民主管理，嚴格落實“五公開、五上墻”制度，將關系職工切身利益的事項曬在陽光下，保障職工知情權和參與權。創新開展職工代表質詢會、班組長活動日、礦山夜話等，不斷暢通職工建議意見反饋渠道，并明確整改單位及時限，確保件件有落實、事事有回應，僅2022年就為職工解決難題37項。
“每個月都會舉辦集體生日，工會為我們免費準備蛋糕和各類小吃飲料，我們在音樂茶吧一起唱生日歌，互相送上生日祝福，其樂融融?！甭毠S延超表示，在礦區過生日有時比家里還熱鬧。
黃延超的感受，僅僅是韓家灣職工“幸福生活、快樂工作”的一個縮影。聚焦“我為群眾辦實事”，該公司先后實施了自來水引入、停車位增加、公寓樓窗戶修繕、園區柏油路面鋪設等民生工程，解決了一大批職工急難愁盼的問題，職工滿意度達到95%以上。
常態化落實“四季送”“陪考假”“生日假”等福利，同職工共享發展成果。利用春節、端午、中秋等傳統節日，組織舉辦豐富多彩的文娛活動，并適時開展職工消夏納涼音樂晚會、親子運動會、職工越野賽等各類活動，不斷豐富職工業余文化生活。
“全國煤炭工業特級安全高效礦井”“全國安全文化示范企業”“國家級綠色礦山”“全國設備管理優秀單位”“新時代黨建+企業文化示范單位”“陜西省文明單位”……盡管取得了諸多榮譽，但韓家灣人沒有停止奮進的腳步。立足新時代，邁步新征程，他們腳踏實地、勇往直前，努力讓夢想開出更加絢爛的花。（郭宏欣）