今年以來(lái)，面對(duì)內(nèi)外環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜、新冠疫情反復(fù)沖擊等困難，孫家岔龍華礦業(yè)公司鉚定安全發(fā)展、增產(chǎn)保供目標(biāo)，踐行新理念，應(yīng)用新技術(shù)，著力強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安排部署，抓安全、強(qiáng)舉措、保生產(chǎn)，奮力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
把牢“安全”這個(gè)前提不動(dòng)搖
一直以來(lái)，公司始終把“安全”放在首位，突出學(xué)習(xí)成效，全年累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)585次，參加人數(shù)23915人次。加大超前預(yù)防，持續(xù)開(kāi)展不安全行為和不安全因素專(zhuān)項(xiàng)整治，排查各類(lèi)問(wèn)題1901條，查處“三違”人員28人次，不安全人35人次，持續(xù)修訂完善安全管理制度290項(xiàng)，全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制“一崗一清單”，累計(jì)組織開(kāi)展包括巷道貫通、反風(fēng)演習(xí)等專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估27次。
“干活時(shí)一定要注意安全，戴好防護(hù)工具，注意保持間距，不要扎堆，確保疫情防控不松懈、安全生產(chǎn)不掉鏈！”在班組會(huì)議室，綜掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)魏潭治正在向班組職工強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過(guò)“調(diào)度會(huì)每日晨學(xué)20分、全員每日學(xué)習(xí)20分、每月一考、逢查必考”四種載體，以講賽學(xué)、以考促學(xué)、以獎(jiǎng)督學(xué)實(shí)現(xiàn)全員全范圍全覆蓋，形成了全員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的濃厚氛圍。
抓住“創(chuàng)新”這個(gè)關(guān)鍵不變味
公司先后引進(jìn)久益采煤機(jī)、硬巖掘進(jìn)機(jī)、水倉(cāng)清泥機(jī)等新設(shè)備，完成了礦井防越級(jí)跳閘保護(hù)系統(tǒng)、主煤流AI視頻識(shí)別與監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備全生命周期系統(tǒng)的建設(shè)及選煤廠智能化系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。
“礦井主運(yùn)輸巷帶式輸送機(jī)膠帶防縱撕識(shí)別裝置和鋼絲繩芯輸送帶防橫斷實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)全覆蓋，202盤(pán)區(qū)水倉(cāng)清倉(cāng)機(jī)投入應(yīng)用，徹底解決了人工清倉(cāng)難問(wèn)題”，皮帶運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)趙鵬晉介紹。
公司年初進(jìn)行重點(diǎn)安排部署，形成了智能化建設(shè)19項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)清單，針對(duì)3-1煤7500米兩臺(tái)給煤機(jī)給料量小、故障率高、維護(hù)量大的問(wèn)題進(jìn)行更新?lián)Q代。加大礦井智能通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)，形成三維礦井通風(fēng)智能分析管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程一鍵啟停、一鍵倒機(jī)、一鍵反風(fēng)功能等三維智能決策，提高了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。
目前，5G融合通訊、智能綜合管控平臺(tái)、智能地質(zhì)保障、智能掘進(jìn)、智能主運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸、智能通風(fēng)、智能供電等19項(xiàng)智能化重點(diǎn)工作已如期完成，均實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行。
盯緊“穩(wěn)產(chǎn)”這個(gè)目標(biāo)不打折
公司持續(xù)優(yōu)化和實(shí)施“5811”生產(chǎn)管理模式，科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，充分發(fā)揮“雙煤倉(cāng)”和儲(chǔ)煤棚優(yōu)勢(shì)，最大限度提高主運(yùn)輸和洗選系統(tǒng)效率，優(yōu)化采掘生產(chǎn)作業(yè)流程，穩(wěn)扎穩(wěn)打科學(xué)組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡。合理安排底板硬化、巷道噴漿等零星工程施工，確保施工質(zhì)量和工程進(jìn)度符合要求、有效銜接。
“今年礦井創(chuàng)下了日進(jìn)尺116米、產(chǎn)量4.08萬(wàn)噸，月進(jìn)尺2965米、產(chǎn)量99.68萬(wàn)噸的記錄，‘5811’生產(chǎn)管理模式得到持續(xù)優(yōu)化和提升。”生產(chǎn)礦長(zhǎng)劉成武。
堅(jiān)持超前預(yù)防檢修，礦井在7月25日-8月10日進(jìn)行了為期17天的礦井停產(chǎn)大檢修，涉及檢修項(xiàng)目126項(xiàng)，采煤工作面安全實(shí)現(xiàn)了“三安三撤”，完成了回風(fēng)巷快掘設(shè)備的安裝，為202盤(pán)區(qū)大采高工作面設(shè)備運(yùn)輸?shù)於嘶A(chǔ)。
聚焦“夯基”這個(gè)根本不走樣
夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)，在全礦52個(gè)班組中全面開(kāi)展金牌班組、金牌班組長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)，全年表彰金牌班組9個(gè)、金牌班組長(zhǎng)9名，表彰文明區(qū)隊(duì)3個(gè)，文明班組5個(gè)，組織開(kāi)展班組長(zhǎng)素質(zhì)提升9期56人次，有效提升了班組和班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)。
全面開(kāi)展不文明行為專(zhuān)項(xiàng)整治，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查37次，糾正處置不文明行為65條，按照“專(zhuān)業(yè)對(duì)口、分管負(fù)責(zé)、責(zé)任聯(lián)掛”的原則，14名礦領(lǐng)導(dǎo)按照要求深入到聯(lián)系區(qū)隊(duì)參加班前班后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)，宣傳好公司、煤礦的文件和會(huì)議精神，強(qiáng)化對(duì)職工的形勢(shì)任務(wù)教育和安全宣傳教育，常態(tài)化聯(lián)系區(qū)隊(duì)工作走深走實(shí)。
年末歲尾，孫家岔龍華礦業(yè)公司正以舍我其誰(shuí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、以抓鐵有痕的拼勁干勁，全力打贏收官戰(zhàn)，奏響高質(zhì)量發(fā)展最強(qiáng)音。（王興華）