圓滿完成年度穩增長目標，順利通過國家安全生產標準化管理體系一級礦井驗收，22項智能化建設項目如期完成……一直以來，韓家灣煤炭公司堅持黨建引領，扎實推進黨建工作與生產經營深度融合，充分激發各方面積極性，讓黨建“紅色引擎”動力澎湃，推動各項工作邁上新臺階、實現新突破。
把牢高質量發展“定盤星”
萬山磅礴，必有主峰。公司黨委將黨的領導融入公司治理各環節，嚴格執行黨委會“第一議題”制度，累計召開黨委會24次，研究討論“三重一大”事項31項，充分發揮“把方向、管大局、促落實”職能作用。
緊盯“一把手”和領導班子成員監督，制定了《監督工作臺賬》，以月度黨委專題會推動18個方面60項工作紀實銷號管理，確保監督工作落實落細。成立“6+N”工作專班，按月分解工作任務，倒排工期、掛圖作戰，先后5次召開黨委專題會，推動重點工作落地見效。
把穩思想之舵，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要任務，推行“領導干部帶頭宣講+黨支部書記交叉宣講”模式，累計宣講28場次，做到了部室、中心、區隊、班組全覆蓋。先后組織3批次132人走進楊家溝、照金等革命老區開展紅色教育，在一場場初心之旅中，筑牢黨員干部職工理想信念。
落實陜煤集團“黨建融合深化年”工作要求，用好用活“四融”機制，推進黨建工作與生產經營深度融合，創新形成“一軸五驅”體系下的“11138”黨建融合模式。深入開展“七比七創”主題形勢任務教育，領導干部走進基層開展形勢任務宣講14次，并積極組織開展了煤礦事故案例講評、道德大講堂、主題大討論等活動，凝聚全員發展共識。
培育高質量發展“主力軍”
人才是企業高質量發展的“第一資源”。公司黨委持續鞏固“三項制度”改革成果，倡導落實能上能下選人用人理念，形成了常態化管理人員競聘上崗、末等調整和不勝任退出工作機制。截至目前，管理人員競爭上崗人數達到100%，末等調整2人。
強化年輕優秀管理人員培養和選拔，先后開展了11期專業技術培訓班，4名80后、90后干部走上管理崗位，15名工程技術人員進行輪崗交流。大興學習之風，與西北大學聯合開設了《領導干部綜合素質提升班》，持續建強管理人員、技術人員和技能工人三支隊伍。
制定下發《全員績效考核管理辦法》，通過月度考核兌現，發揮績效薪酬激勵和約束作用，進一步激發干部職工工作積極性、主動性、創造性。根據崗位需求，新招錄優秀大學生61人、熟練工9人，持續為公司發展注入新鮮血液。
積極組織人員參加金銀牌區隊長、技術員、班組長培訓評聘，以及相關省賽、國賽等，培養高技能、專業化人才隊伍，1人榮獲“全國煤炭行業技能大師”稱號，4人在陜西省首屆“三秦工匠杯”職工職業技能大賽上獲獎，1人被評為“陜煤工匠”。
提振高質量發展“精氣神”
良好的好作風是干事創業的保障、善作善成的法寶。公司黨委成立了作風建設專項行動工作專班，緊盯“五個聚焦”，定期召開工作推進會，形成了“黨委抓總、專班推進、全面落實、全程督查”的工作機制。
持續加大紀律作風監督管理，相關職能部門加大明察暗訪范圍和頻次，對入井跟帶班、午間禁酒令等勞動紀律執行情況進行檢查。利用周一早調度會時間，由紀委對監督執紀落實情況進行通報，進一步提高干部職工紀律紅線意識。
加強重點崗位紀律執行監督，組織開展了區隊材料費用專項督導檢查。詳細檢查區隊材料庫房“賬、卡、物”型號、數據是否對應，設備、車輛報廢程序及原因，是否存在以耗代購、粗放管理等問題，對違反相關制度及工作流程的行為絕不姑息，讓“以制度管人管事”更加有力有效。
加強清廉國企建設，舉辦了首屆廉潔文化藝術節，全面展示公司廉潔文化建設的豐碩成果，以理想信念強基固本，以先進文化啟智潤心，以高尚道德砥礪品格，進一步宣傳廉潔文化、涵養清風正氣，為推動公司高質量發展營造風清氣正的良好氛圍。
凝聚高質量發展“新合力”
職工是推動企業發展的力量源泉。公司黨委深入踐行以人民為中心的發展理念，把讓職工滿意作為一切工作的出發點和落腳點，讓職工快樂工作、幸福生活。緊盯“我為職工辦實事”清單，完成清單項目19項，持之以恒為職工做好事、解難事、辦實事。
常態化開展職工代表質詢會、“班組長活動日+”、礦山夜話、職工代表巡視等，不斷暢通意見建議反饋渠道，解決熱點難點焦點問題60余件。堅持司務、隊務透明公開，定期檢查“五公開、五上墻”落實情況，切實維護職工合法權益，被陜煤集團工會授予“模范職工之家”稱號。
圍繞“喜迎黨的二十大”主題，組織開展拔河比賽、職工越野賽、籃球比賽等，并聘請專業教練，指導職工進行專業運動訓練，極大地豐富了職工業余文化生活；舉辦暑期“星寶寶”托管班，落實“雙十項服務”清單，累計慰問職工4000余人次，投入資金430萬余元。
與職工共享智能發展成果，建成智能安防、智能門禁、智能路燈等14個智能園區系統，讓智能化點亮職工生活。聚焦職工急難愁盼，先后完成部分公寓裝修升級、停車場修建、工作服發放等十大民生工程，職工幸福感、獲得感、安全感節節攀升。（郭宏欣）