如何選人、怎樣用人，歷來是關乎干部隊伍戰斗力、關乎企業發展的關鍵性問題。近年來，陜北礦業公司堅持政治標準，嚴格規范選人用人程序，形成有效管用、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制，激勵干部奮勇擔當、敢為善為，為企業高質量發展注入強大動力。
擰緊選人用人“總開關”
公司堅持黨管干部原則。首先，通過黨委會議和中心組學習等形式，組織黨員干部認真學習中、省和陜煤集團選人用人相關文件及管理制度，使黨員干部和組織人事部門充分了解和掌握干部選拔任用的相關政策，為樹立正確的選人用人導向打牢了思想基礎。
公司堅持走群眾路線，將選人用人的重心指向平時，堅持領導信任、群眾公認和業務過硬導向，對工作中德才兼備、能力突出、業績顯著的管理人員給予提拔使用，真正把作風好、素質高的優秀人才選拔到管理崗位。
與此同時，公司堅持民主集中制，各級黨委研究的所有干部人事問題，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的規定程序來進行，堅持制度不動搖，履行程序不走樣，絕不搞事前臨時動議，堅持實行紀檢監察部負責人列席黨委會議和黨委書記在會上末位發言制。
樹起選人用人“風向標”
公司始終把政治標準放在首位，全面落實新時期好干部標準，注重政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況，提拔重用增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、全面貫徹執行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論、路線方針政策的管理人員。
公司堅持突出擔當標準，選拔任用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，真正把信念堅定、服務職工、勤勉務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部育出來、選出來、用起來，全面發現干部、公正評價干部、用心選用干部，努力讓各條戰線上的優秀人才聚攏起來、層出不窮。
公司堅持突出紀律標準，始終堅持正確用人導向，堅決守住廉潔底線，注重“一崗雙責”落實考核，使好干部標準更加具體，使選人用人導向更加鮮明，堅決落實好干部標準，使選人用人實現了風清氣正，使對標好干部標準蔚然成風。
打造選人用人“賽馬場”
公司堅持優化結構，不斷提升選人用人管理水平。公司注重各級管理人員年齡、專業知識和管理經驗，重視基層鍛煉、重視工作實踐、實現優化組合，有效改善了管理人員結構，增強了隊伍活力，干部職工的工作積極性和主動性得到了充分調動。2022年新提拔的13名中層管理人員中，80后占比77%，進一步優化了干部隊伍結構。
年輕干部是黨的事業薪火相傳的接班人。推動企業高質量發展，離不開一支結構優化、素質優良、數量充足的年輕干部隊伍。為此，公司強化后備干部培養，按照年齡、知識、專業要求，加強優秀年輕管理人員的培養使用，有針對性地安排優秀年輕的后備干部到關鍵、重要崗位鍛煉，為企業高質量發展做好人才儲備。
公司嚴格落實“三項機制”，不斷完善管理人員選拔任用監督考核管理機制，形成了管理人員常態化競爭上崗、末等調整和不勝任退出工作機制。同時，公司強化考核結果運用，不僅讓優秀干部脫穎而出，還給表現一般的干部“施加壓力”，提升干部干事創業精氣神。
2022年9月，公司開展了中層管理人員競聘上崗。12名85后年輕管理人員參加了公開競聘。一批有真才實學、能力過硬的年輕干部脫穎而出，被提拔使用到管理崗位。
拉緊干部監督“高壓線”
公司堅持程序規范，嚴厲整治選人用人不正之風。公司堅持把群眾公認原則，貫穿干部選拔任用全過程，擴大各個環節中的民主，讓干部職工熟悉政策，明白程序，掌握標準，明確要求，切實保證了干部職工行使干部選拔任用的評議和監督權力，以公開見公平，以監督保公正，增強了干部選任工作的透明度。
公司堅持把嚴格監督貫穿選人用人全過程。通過對干部選拔任用公正民主推薦前、組織考察時、討論決定時的全程監督，形成了事前報告、事后評議、違規失責追究的監督鏈。嚴格執行干部選拔任用任前事項報告制度，未出現應報告而未報告的事項，進一步保障了干部選拔任用工作規范有序進行。
公司著力營造風清氣正用人環境。進一步嚴明用人紀律，嚴格遵守干部選拔任用工作各項規定，充分發揮黨委在干部選拔任用工作中的主導作用和主體地位，強化主體責任和把關責任，落實民主集中制原則，塑造了良好政治生態。（黃偉）