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    安全生產(chǎn)
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    韓家灣煤炭公司通維隊開啟“體檢式”安全管理新模式
    發(fā)布時間:2023-03-16     作者:強(qiáng)鑫鑫    瀏覽量:4958    分享到:

    今年以來,韓家灣煤炭公司通風(fēng)維修隊以“思想體檢”“行為體檢”“標(biāo)準(zhǔn)體檢”為抓手,全面開啟“體檢式”安全管理新模式,促進(jìn)職工從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,形成了人人參與、互相監(jiān)督、共促安全的良好局面。

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    思想體檢,處處上心。“要深刻汲取阿拉善露天礦坍塌事故經(jīng)驗教訓(xùn),絕不能以‘看熱鬧’的心態(tài)對待每一起事故。”近日,通風(fēng)維修隊負(fù)責(zé)人王釗在事故案例點(diǎn)評中強(qiáng)調(diào)道。為避免“搞形式、走過場”,該隊針對性開展事故案例點(diǎn)評活動,從嚴(yán)要求每一位職工深剖事故根源,結(jié)合實(shí)際工作情況,采取針對性措施進(jìn)行嚴(yán)格管控和安全預(yù)想,通過“現(xiàn)身說法”的形式讓安全培訓(xùn)入心入腦。與此同時,對職工“八小時”之外的時間密切關(guān)注,通過“上門”走訪、詢問等方式摸排不安全因素。堅持每班班前排查職工思想動態(tài)及身體狀況,通過自我匯報、觀察、詢問、查體等方式,堅決將不安全人“拒之門外”。

    行動體檢,時時在線。該隊秉持“早計劃、早部署、早落實(shí)”的原則,通過建立管理人員隱患排查管理制度、“一通三防”巡查臺賬、班組隱患排查臺賬,形成三級聯(lián)查體系。每周由管理人員、巡查專員、班組長對井下“一通三防”系統(tǒng)進(jìn)行大排查,制定問題整改落實(shí)清單,形成閉環(huán)管理,確保隱患排查“橫向到邊、縱向到底”,引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全防范意識。與此同時,針對瓦檢員特殊工種,常態(tài)化開展“四零點(diǎn)突擊檢查”,重點(diǎn)對瓦檢員脫崗、早退、崗位技能等方面進(jìn)行檢查,進(jìn)一步筑牢安全防護(hù)網(wǎng)。

    標(biāo)準(zhǔn)體檢,處處留意。“傳感器是煤礦井下監(jiān)測有毒有害氣體的‘哨兵’,如果標(biāo)校作業(yè)不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn),就不能確保該區(qū)域工作人員的安全。”該隊副隊長賈建說道。該隊堅持找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,持續(xù)開展瓦檢員技術(shù)比武、監(jiān)測監(jiān)控崗位練兵等活動,夯實(shí)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員業(yè)務(wù)水平。為進(jìn)一步盯緊抓實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,該隊成立巡查小組,對照現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行嚴(yán)格考核。針對區(qū)隊涉及的束管硐室、通風(fēng)系統(tǒng)、儀器儀表等工作,做到精細(xì)化、系統(tǒng)化管理,從標(biāo)準(zhǔn)化的角度最大程度減少安全隱患。(強(qiáng)鑫鑫)

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