按照陜煤集團年度目標責任考核工作安排，3月24日，陜西煤業(yè)煤炭板塊目標責任考核第二考核組在陜西煤業(yè)監(jiān)事會主席賀兵奇、陜西煤業(yè)董事、董事會秘書張茹敏帶領下，對陜北礦業(yè)公司2022年度工作進行目標責任考核。公司領導班子成員、機關各部門負責人，所屬各單位負責人和基層單位職工代表參加了考核大會。
陜西煤業(yè)監(jiān)事會主席賀兵奇作考核動員講話
陜西煤業(yè)董事、董事會秘書張茹敏主持會議
賀兵奇在會上作考核動員講話時指出，2022年，陜北礦業(yè)公司面對體制機制調整的重大變革，及時調整工作策略，目標不變、干勁不松、自我加壓，主動承擔“穩(wěn)價保供”社會責任，各項工作成效顯著，經濟指標成果喜人，重大項目穩(wěn)步推進，智能化建設厚積薄發(fā)，黨群工作全面提升，全年實現(xiàn)了企業(yè)疫情防控和高質量發(fā)展“雙勝利”，為陜煤集團和陜西煤業(yè)高質量發(fā)展提供了有力支撐。
賀兵奇強調，開展年度目標責任考核，不僅是推動工作落實，強化措施執(zhí)行的一項重要舉措，也是完善目標計劃，實現(xiàn)追趕超越和穩(wěn)增長目標的重要保障。如何在現(xiàn)有成績的基礎上全面準確把握考核工作，實現(xiàn)更高質量發(fā)展和“六個1”奮斗目標，對于我們推動工作落實、創(chuàng)新工作方式、提升工作效果具有很強的導向作用。
賀兵奇要求，要強化目標導向，樹立效益意識，準確把握考核工作新變化，把握考核工作的精準度、全面性、導向性及分類賦能效能，進一步形成了相輔相成、互相促進、共贏管理的良好模式。要堅持目標導向，進一步理清工作思路，不斷夯實安全基礎，全面優(yōu)化發(fā)展基礎，持續(xù)增強創(chuàng)新能力，確保2023年各項任務全面完成。要統(tǒng)一思想，強化考核工作的責任感和使命感，層層傳導，著力推動各項工作落實落細。同時，考核組要嚴明考核紀律、從嚴從實考核，既要發(fā)現(xiàn)成績背后好的做法，又要分析存在問題的具體原因，公平、公正、公開地開展各項考核工作，確保考核的權威性和嚴肅性。
陜北礦業(yè)公司黨委書記、董事長、總經理郭佐寧在會上作企業(yè)法定代表人述職報告和選人用人工作報告
郭佐寧表示，2022年，公司牢固樹立“1116”工作思路，著力加強生產管理，高質量完成保供穩(wěn)增任務；夯實安全發(fā)展基礎，本安型企業(yè)打造持續(xù)增強；注重生態(tài)環(huán)保工作，綠色礦山建設扎實推進；著力強化企業(yè)管理，經營管控水平不斷提升；全面發(fā)力多點突破，改革攻堅任務圓滿收官；堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，轉型升級動力更加強勁；做大增量做強變量，企業(yè)蓬勃發(fā)展勁頭十足；加強人才隊伍建設，人才培養(yǎng)成效顯著；加強和諧企業(yè)建設，職工幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升，全年整體工作部署有力、措施有效、成績顯著。對2023年工作，公司將做好“六個聚焦”，即聚焦安全環(huán)保，著力鞏固發(fā)展根基；聚焦數(shù)智建設，著力加快轉型升級；聚焦項目建設，著力增強發(fā)展后勁；聚焦創(chuàng)新驅動，著力激發(fā)內生動力；聚焦風險防控，著力守牢發(fā)展底線；聚焦黨建引領，著力強化政治保障，緊盯陜煤集團2030“六個1”遠景目標，堅決落實陜西煤業(yè)各項決策部署，扎實開展“三個年”活動，擂響戰(zhàn)鼓，奮力沖刺，全力優(yōu)存量、擴增量、強變量，為“再造一個新陜北礦業(yè)”矢志奮斗，為陜煤集團建設世界一流企業(yè)貢獻陜北礦業(yè)力量和擔當。
郭佐寧強調，公司始終堅持人才是第一資源理念，堅持黨管干部，樹立正確的選人用人導向；突出標準引領，全面落實新時期好干部標準；注重優(yōu)化結構，不斷提升選人用人管理水平；堅持程序規(guī)范，嚴厲整治選人用人不正之風。今年將進一步加強黨對干部人才隊伍建設的領導，從嚴踐行打造一流管理隊伍，強化綜合考評激勵擔當作為，全面激發(fā)干部人才隊伍活力，全力推進公司高質量發(fā)展。
按照考核程序，民主推薦了后備干部；職工代表對公司領導班子、班子成員、干部選拔任用工作進行了網上民主測評。
考核組從經營業(yè)績、黨建工作、管理工作等方面，對公司2022年目標任務完成情況相關資料進行了全面細致的查閱，就有關情況進行了詢問和交流。
會后，賀兵奇、張茹敏一行參觀了陜北礦業(yè)智慧中心、企業(yè)文化展廳和調度中心等地，對公司企業(yè)文化建設表示贊許。（葉楊 呂蒙）