4月26日，陜北礦業(yè)公司召開一季度經營分析會，認真總結一季度經濟運行情況，客觀分析工作中存在的問題和不足，安排部署二季度生產經營工作。公司領導林寶忠、時亞民、董思強、白永江、鈔學東，機關各部門負責人，所屬各單位主要領導、分管領導、相關部室負責人等參加了會議。會議由公司總會計師鈔學東主持。
會議通報了一季度經營工作完成情況，聽取了韓家灣煤炭公司、孫家岔龍華礦業(yè)公司、信息技術運維分公司一季度經營情況和二季度重點工作計劃匯報。
會議指出，公司一季度以“防風險、增效益、深改革、強發(fā)展”為目標，生產經營工作多措并舉，呈現出“三升、三降、四增強”特點，實現了首季“開門紅”，取得了較好業(yè)績。
會議要求，就做好下一步經營工作，重點做好九個方面工作：做好生產組織，積極推進智能化建設；發(fā)揮銷售龍頭作用，強化煤炭質量管理；加強全面預算管理，夯實成本管控能力；強化資金管理，保障基本建設資金需求；規(guī)范稅收管理，保證企業(yè)健康運行；深化企業(yè)管理，實現公司穩(wěn)健運營；加強財務管理體系建設，夯實企業(yè)高質量發(fā)展根基；精心組織專業(yè)競賽，積極推進財務共享中心建設；強化食品安全管理，落實好環(huán)境衛(wèi)生保障工作。
會議強調，要承壓奮進，奮力打好二季度經營工作攻堅戰(zhàn)。要把握關鍵，全力推進重點工作提質提速。提升“防”的能力，強化管理保安全；增強“進”的動力，乘勢而上求突破；激發(fā)“創(chuàng)”的活力，多措并舉強創(chuàng)新；夯實“強”的基礎，優(yōu)化管理增效能。要真抓實干，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面，壓緊責任抓落實，大干快上抓落實，爭先進位抓落實。
就貫徹落實好本次會議精神，會議要求，各單位要統一思想、提高認識，對年度目標任務進行再梳理，進一步明確目標。要抓住重點、理清思路，摒棄小勝即滿的心態(tài)。要勇于突破，善于創(chuàng)新，加快推進各項工作進度，以實際行動推動公司高質量發(fā)展。（高榕澤）