學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，孫家岔龍華礦業(yè)公司把主題教育同貫徹落實“三個年”活動要求結(jié)合起來，同落實公司“56311”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)和重點工作結(jié)合起來，以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。
“煤炭分級分質(zhì)清潔高效綜合利用項目完成高質(zhì)量建設(shè)的保障措施如何落到實處？暢通農(nóng)業(yè)公司內(nèi)部供應(yīng)和銷售鏈條的路徑有哪些……”
近日，在孫家岔龍華礦業(yè)公司專題會上，緊密圍繞公司安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等12個方面的23個研究課題，將參會人員帶入思考。開展現(xiàn)實問題的調(diào)查研究是該公司在這次主題教育中做好學(xué)用轉(zhuǎn)化，推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際舉措之一。
“菜品種類還不夠豐富、智能化水平還不夠高、管理方式有待于進一步提升……”在龍華眾美物業(yè)公司的工作例會上，反映職工餐廳現(xiàn)狀的問題，引起了總經(jīng)理郭振剛的注意。會后，他圍繞制約當(dāng)前餐飲服務(wù)質(zhì)量的矛盾問題，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，并組織相關(guān)人員赴神東公司補連塔煤礦開展對標(biāo)學(xué)習(xí)。
“將自身問題、破解矛盾問題和調(diào)研情況梳理后形成問題清單，持續(xù)跟蹤落實，直至閉環(huán)。”公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任劉慶峰介紹。
為增強主題教育針對性和實效性，該公司班子成員通過“1464”主題黨日和黨建聯(lián)系點等載體，分批次深入基層區(qū)隊和項目建設(shè)現(xiàn)場蹲點調(diào)研，把脈問責(zé)，認(rèn)真傾聽職工心聲，全面摸清建設(shè)底數(shù)。他們通過座談了解、實地檢查等方式，對公司在安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和后勤保障工作中存在的矛盾問題進行梳理盤點。堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，把學(xué)用轉(zhuǎn)化為破解難題的重要途徑。
“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想蘊含著科學(xué)的立場觀點方法，是我們認(rèn)識、分析和解決問題的‘金鑰匙’。”公司黨委書記、董事長高杰介紹，他們在這次主題教育中，堅持將理論學(xué)習(xí)的目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向統(tǒng)一起來，采取分層次抓學(xué)、定書目自學(xué)、定課題調(diào)研、定專題交流的“一分三定”模式，要求公司班子成員主動把自己擺進去、把工作擺進去、把職責(zé)擺進去。
深學(xué)篤行強信心，調(diào)研解題促發(fā)展。高杰介紹，在6月份安全生產(chǎn)月活動中，他們將重點針對煤礦沿空留巷技術(shù)應(yīng)用，提升安全管理水平，杜絕零敲碎打事故等內(nèi)容進行研究解決，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展、加快混合所有制一流企業(yè)建設(shè)的工作成效。（田毅）