“老張，最近怎么見你天天早出晚歸，還搞得一身土，發(fā)個材料也這么辛苦么？”“你是不知道，最近我們部門在整理料場，等收拾好了，你一定要來參觀一下。”職工老張熱情地向詢問他的小王招呼道。
為認(rèn)真落實“管理效能提升年”要求，近日，韓家灣煤炭公司生產(chǎn)地測技術(shù)管理部嚴(yán)把“三關(guān)”，促進(jìn)公司生產(chǎn)性材料精細(xì)化管理，提高材料管理效能效率，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
精打細(xì)算，把好材料計劃關(guān)。生產(chǎn)地測技術(shù)管理部規(guī)范了材料計劃編制主體和上報流程。原來各區(qū)隊每月材料計劃由部門根據(jù)月度生產(chǎn)計劃上報，現(xiàn)在各區(qū)隊材料計劃由各區(qū)隊自行制定，區(qū)隊負(fù)責(zé)人核對后報送部門審核，審核通過后再行上報。此舉不僅增加了區(qū)隊參與度，還層層落實責(zé)任，促使材料計劃更加準(zhǔn)確。
此外，部門牢固樹立過“緊日子”的思想，嚴(yán)格考核各隊材料費(fèi)用，強(qiáng)化成本管理，促使降本增效。重新設(shè)計了材料領(lǐng)取登記表，將全年各區(qū)隊、各類型材料的領(lǐng)取情況、庫存情況匯總到一張表上，一目了然，方便職工對材料進(jìn)行統(tǒng)計和管理。
精準(zhǔn)檢測，把好材料質(zhì)量關(guān)。為確保生產(chǎn)性材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)地測技術(shù)管理部嚴(yán)格審查供應(yīng)商提供的產(chǎn)品合格證、出廠質(zhì)檢報告等，同時，積極開展市場調(diào)研，查閱關(guān)于材料檢測的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，邀請具有資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)對生產(chǎn)性材料性能進(jìn)行檢測，為材料質(zhì)量提供了雙層保障，避免因材料質(zhì)量問題造成事故發(fā)生，保障礦井安全生產(chǎn)。
精心布局，把好材料存放關(guān)。生產(chǎn)地測技術(shù)管理部根據(jù)材料規(guī)格及數(shù)量，重新規(guī)劃設(shè)計了料場平面布置圖。在一個月的時間里，按照平面布置圖中標(biāo)明的位置將各類材料分類碼放整齊，便于領(lǐng)取和盤庫。
此外，重新對料場進(jìn)行了平整，并做好排水措施，筑牢雨季“三防”屏障；加強(qiáng)修舊利廢工作，對廢舊柔性網(wǎng)框架進(jìn)行加工利用，作為錨索存放架使用；搭建了氯化鎂存放棚，加強(qiáng)氯化鎂存放管理，整潔如新的料場成為礦區(qū)一道靚麗的風(fēng)景線。（陳國陽）