學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來(lái)，陜北礦業(yè)公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，大興調(diào)查研究之風(fēng)，聚焦發(fā)展所需、改革所急、基層所盼，積極采取“十個(gè)一線工作法”“三個(gè)清單”和“三往”活動(dòng)等舉措，不斷推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。
5月10日，公司召開主題教育黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題研討。會(huì)上，公司黨委明確要求要把調(diào)查研究的準(zhǔn)星與靶標(biāo)，落實(shí)在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和職工群眾急難愁盼問(wèn)題上，以問(wèn)題為邏輯起點(diǎn)，帶著問(wèn)題找答案，切實(shí)做到察實(shí)情、出實(shí)招，破難題、促發(fā)展，辦實(shí)事、解民憂，厘清影響和制約高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題短板及其根源，著力助推高質(zhì)量發(fā)展。
5月份以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管業(yè)務(wù)，選定12個(gè)方面調(diào)研內(nèi)容，涵蓋黨的建設(shè)、安全環(huán)保、規(guī)劃發(fā)展、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、智能化建設(shè)、人才隊(duì)伍等重點(diǎn)工作，組建了9個(gè)課題組，綜合運(yùn)用調(diào)查問(wèn)卷、實(shí)地走訪、開展座談、談心談話等方式，深入基層單位、黨建聯(lián)系點(diǎn)等開展領(lǐng)題調(diào)研，力爭(zhēng)把情況摸清、問(wèn)題找準(zhǔn)、對(duì)策提實(shí)。
“建議加大職工培訓(xùn)的頻次和力度，讓更多的職工有機(jī)會(huì)進(jìn)行技能提升?！?月19日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭佐寧帶頭深入韓家灣煤炭公司，就如何推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，拉開了班子成員深入調(diào)研的序幕。調(diào)研中，干部職工暢所欲言，把工作遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題擺到桌面，提到當(dāng)面。班子成員按照業(yè)務(wù)分工，對(duì)干部職工提出的問(wèn)題逐個(gè)進(jìn)行解答。
“情況在一線掌握，問(wèn)題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，機(jī)制在一線創(chuàng)新，工作在一線落實(shí)，成績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造，經(jīng)驗(yàn)在一線積累，素質(zhì)在一線提高，黨性在一線鍛煉，形象在一線樹立?！惫魧幷f(shuō)，“十個(gè)一線工作法”是主題教育的實(shí)踐載體，也是調(diào)查研究的方式方法。
“通過(guò)調(diào)研，我們對(duì)基層單位的發(fā)展、管理、困難和職工群眾需求有了更深入了解?！闭{(diào)研中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入韓家灣煤炭公司、孫家岔龍華礦業(yè)公司、信息技術(shù)運(yùn)維分公司等單位進(jìn)行專題調(diào)研，問(wèn)需于職工群眾、問(wèn)計(jì)于職工群眾，順著職工群眾的呼聲找問(wèn)題，跟著職工群眾的建議找方法。針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，班子成員、相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)辦公，制定“責(zé)任清單、任務(wù)清單、問(wèn)題清單”，切實(shí)解決“誰(shuí)來(lái)抓”“抓什么”“怎么抓”的問(wèn)題。
生產(chǎn)、生活環(huán)境如何進(jìn)一步改善？管理水平、經(jīng)營(yíng)能力如何進(jìn)一步提升？班子成員不打招呼、直奔現(xiàn)場(chǎng)，掌握真情況、研究真問(wèn)題，并透過(guò)問(wèn)題看本質(zhì)，查找管理短板及弱項(xiàng)，用心用情解決發(fā)展難題和職工急難愁盼問(wèn)題。班子成員撲下身子干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效的工作作風(fēng)，贏得了廣大干部職工的好評(píng)。
問(wèn)題在基層，答案也在基層。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層一線扎實(shí)開展調(diào)研，通過(guò)訪民情、聽(tīng)民聲、聚民意，切實(shí)做到謀職工之所需，思職工之所盼，解職工之所急，把實(shí)事辦到職工們的心坎上。截至目前，公司通過(guò)調(diào)研共征集到需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及意見(jiàn)建議63條，涉及安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、后勤保障等多個(gè)方面。
以調(diào)研開路，向問(wèn)題開刀，以實(shí)干開局?！罢业搅私鉀Q問(wèn)題的對(duì)策方法，不等于解決了問(wèn)題，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效，才是調(diào)查研究的終點(diǎn)站?！惫魧幷f(shuō)，對(duì)于短期內(nèi)能夠解決以及職工群眾急難愁盼的問(wèn)題，堅(jiān)持立行立改、馬上就辦。對(duì)于需要長(zhǎng)期解決的問(wèn)題，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，注重從制度層面補(bǔ)齊短板漏洞，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，明確整改時(shí)限，并納入年度重點(diǎn)工作考核，推動(dòng)問(wèn)題解決。
在主題教育第三次專題會(huì)上，公司黨委要求班子成員扎實(shí)開展“三往”活動(dòng)，切實(shí)做到“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”，奔著問(wèn)題去，盯著問(wèn)題改?！皩?duì)于調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)研究提出對(duì)策建議，分別形成‘問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單’，把重點(diǎn)措施實(shí)化、細(xì)化、量化、具體化，全力推動(dòng)建立問(wèn)題整改責(zé)任體系，真正達(dá)到消除痛點(diǎn)、疏通堵點(diǎn)、破解難點(diǎn)的目的?！蹦壳?，班子成員對(duì)梳理匯總的63條需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及意見(jiàn)建議，正在逐個(gè)落實(shí)整改。
與此同時(shí)，公司強(qiáng)化督查反饋，通過(guò)督辦清單、定期通報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，對(duì)整改落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行全流程跟蹤問(wèn)效，倒逼各部門、各單位主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為；加強(qiáng)跟蹤回訪，將調(diào)研結(jié)果及時(shí)反饋給職工群眾，把職工群眾滿不滿意、高不高興作為整改“掛單銷號(hào)”的唯一標(biāo)準(zhǔn)，確保事事有著落、件件有回音，全力打通調(diào)查研究的“最后一公里”。（鄭欽月 黃偉）