陜北礦業(yè)公司將“四堅(jiān)持四注重”作為主題教育工作標(biāo)尺，整體把握，統(tǒng)籌推進(jìn)，在以學(xué)鑄魂中堅(jiān)定理想信念，在調(diào)查研究中破解難題，在檢視整改中審視提升，在推動(dòng)發(fā)展中謀篇布局，全方位深入推動(dòng)主題教育走深向?qū)崱?/span>
堅(jiān)持理論武裝鑄魂，注重學(xué)思踐悟與細(xì)照篤行相融合。堅(jiān)持“六學(xué)聯(lián)動(dòng)”，將理論學(xué)習(xí)貫穿于主題教育始終，持續(xù)走好主題教育“最先一公里”。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。分兩次舉辦了為期7天的領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班，堅(jiān)持黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，每月安排不少于2次集體學(xué)習(xí)，中心組成員按照“1+6”專題研討計(jì)劃深度進(jìn)行思想交流。先后深入照金、延安、郝家橋、高西溝村等開展紅色教育和實(shí)踐研學(xué)活動(dòng)，體悟發(fā)展變化，升華覺(jué)悟境界。帶頭撰寫理論轉(zhuǎn)化應(yīng)用成果，將思考感悟切實(shí)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的生動(dòng)實(shí)踐，共收到理論轉(zhuǎn)化應(yīng)用成果84篇。支部結(jié)對(duì)學(xué)。在黨支部中開展“一對(duì)一”“黨建結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，每月集中利用一天時(shí)間結(jié)對(duì)集中學(xué)習(xí)，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式以及研討主題，推動(dòng)黨支部層面理論學(xué)習(xí)走深向?qū)崱Ｅe辦了以黨支部組隊(duì)參賽的主題教育暨慶“七一”黨建知識(shí)競(jìng)賽，達(dá)到了以賽促學(xué)的目的。平臺(tái)促進(jìn)學(xué)。充分利用網(wǎng)站、微信、各類工作群及時(shí)推送“共產(chǎn)黨員”教育平臺(tái)“主題教育有聲書”，策劃開展“讀原著原文、悟思想偉力”主題教育云誦讀活動(dòng)，目前已推送13期，并結(jié)合礦區(qū)“小喇叭”，廣泛搭建黨員干部職工身邊課堂。輔導(dǎo)講授學(xué)。全年計(jì)劃舉辦共12期的2023年管理創(chuàng)新與安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班，目前已舉辦4期。開設(shè)了陜北礦業(yè)大講堂，邀請(qǐng)省委理論講師團(tuán)成員系統(tǒng)解讀習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理論體系。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)。組織廣大黨員干部及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神，有關(guān)主題教育的最新要求和上級(jí)組織的有關(guān)會(huì)議精神，確保最新精神、最新要求及時(shí)傳達(dá)到每一名黨員干部。個(gè)人潛心學(xué)。圍繞主題教育指定的4本必讀書目和4本選讀書目，廣大黨員干部結(jié)合本單位、本部門、本崗位實(shí)際，深入學(xué)習(xí)有關(guān)篇章和重要論述，深學(xué)細(xì)悟篤行，自覺(jué)將學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在“三個(gè)年”活動(dòng)的具體工作中，落實(shí)在“三往”活動(dòng)的實(shí)際行動(dòng)中。
堅(jiān)持調(diào)查研究破題，注重目標(biāo)導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向相貫通。強(qiáng)化工作調(diào)研設(shè)計(jì)與組織，使調(diào)查研究精準(zhǔn)有效、基層減負(fù)持續(xù)發(fā)力、服務(wù)基層更加務(wù)實(shí)。繪好調(diào)研“施工圖”。在公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門中廣泛征集調(diào)研課題29個(gè)，經(jīng)選題論證確定了9個(gè)調(diào)研課題，按照調(diào)研課題制定了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)查研究工作方案，列出調(diào)查研究安排表，并詳實(shí)制定了個(gè)人調(diào)研計(jì)劃。建強(qiáng)調(diào)研“施工隊(duì)”。由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別任組長(zhǎng)，相關(guān)業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人參加，組建了9個(gè)課題組，形成公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下、靠前指揮，部門負(fù)責(zé)人協(xié)同推進(jìn)、集中攻堅(jiān)，有關(guān)黨員干部深入?yún)⑴c的調(diào)研格局，組成“腳力、眼力、腦力、筆力”兼具的調(diào)研隊(duì)伍，為調(diào)查研究摸清情況、找準(zhǔn)問(wèn)題、提實(shí)對(duì)策奠定基礎(chǔ)。吹響調(diào)研“施工號(hào)”。調(diào)研中，注重堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，優(yōu)化調(diào)研方式，注重以小切口研究大課題，對(duì)標(biāo)12個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容和9個(gè)調(diào)研課題，各課題調(diào)研組結(jié)合實(shí)際通過(guò)座談交流、問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別訪談等方式，帶著問(wèn)題、帶著感情深入基層單位，切實(shí)了解職工群眾的意見訴求，總結(jié)基層的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，廣泛深入地開展針對(duì)性的調(diào)查研究，并及時(shí)組織召開調(diào)研過(guò)程交流溝通會(huì)，已初步形成領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)查研究報(bào)告9份，1正1反兩個(gè)典型案例剖析報(bào)告。在調(diào)查研究的同時(shí)加大調(diào)研成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化力度，將各單位需要公司協(xié)調(diào)解決的63條問(wèn)題，逐一梳理形成問(wèn)題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，目前正在組織落實(shí)。
堅(jiān)持檢視整改提高，注重問(wèn)題整改與建章立制相促進(jìn)。堅(jiān)持邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，探索構(gòu)建檢視整改“三個(gè)三”工作體系，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。堅(jiān)持“三個(gè)聚焦”查擺問(wèn)題。聚焦主題教育實(shí)施方案中指出的問(wèn)題，聚焦群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，聚焦制約公司高質(zhì)量發(fā)展中的突出矛盾和問(wèn)題，結(jié)合信訪舉報(bào)、監(jiān)督檢查、巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督等工作情況，系統(tǒng)梳理各類問(wèn)題42條，結(jié)合專項(xiàng)整治問(wèn)題，建立問(wèn)題清單，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，逐一掛賬銷號(hào)。堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”推動(dòng)問(wèn)題檢視整改。做到將問(wèn)題檢視整改與理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，集中交流問(wèn)題檢視整改的經(jīng)驗(yàn)辦法；將問(wèn)題檢視整改與調(diào)查研究結(jié)合起來(lái)，掌握各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)查研究的工作情況，進(jìn)一步印證問(wèn)題、核實(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題；將問(wèn)題檢視整改與中心任務(wù)和日常工作結(jié)合起來(lái)，把問(wèn)題檢視整改工作貫穿其中。堅(jiān)持“三個(gè)明確”強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。對(duì)檢視問(wèn)題實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，動(dòng)態(tài)更新建立問(wèn)題檢視整改清單，明確整改目標(biāo)，明確整改措施，明確責(zé)任主體，制定動(dòng)態(tài)整改調(diào)整清單，定期掌握問(wèn)題檢視整改情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的普遍問(wèn)題和共性問(wèn)題，注重從制度層面補(bǔ)齊短板漏洞，形成長(zhǎng)效機(jī)制，主題教育開展以來(lái)跟進(jìn)新建制度6項(xiàng)，進(jìn)一步健全了制度機(jī)制。
堅(jiān)持推動(dòng)發(fā)展務(wù)實(shí)，注重近期工作與長(zhǎng)遠(yuǎn)工作相統(tǒng)一。打好高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。陜煤集團(tuán)榆林能源科技產(chǎn)業(yè)園總部項(xiàng)目可行性研究報(bào)告完成編制，已確定總部項(xiàng)目擬選址位置圖。小壕兔一號(hào)礦井已完成探礦權(quán)延續(xù)，勘探地質(zhì)報(bào)告?zhèn)浒缸C明，儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告?zhèn)浒缸C明等12項(xiàng)手續(xù)辦理。小壕兔三號(hào)礦井目前已完成探礦權(quán)延續(xù)、沖擊地壓評(píng)估等5項(xiàng)手續(xù)辦理。下好管理效能提升“先手棋”。梳理形成了公司管理效能提升問(wèn)題整改清單，圍繞深化市場(chǎng)化改革6項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，清單式推進(jìn)落實(shí)，管理效能提升15個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)進(jìn)展過(guò)半。畫好民生實(shí)事落地“同心圓”。制定了建設(shè)“幸福陜北礦業(yè)”提升職工生活品質(zhì)三年規(guī)劃方案，積極推進(jìn)落實(shí)服務(wù)職工“十項(xiàng)實(shí)事”，組織開展了“端午節(jié)”職工慰問(wèn)活動(dòng)、“安康杯”職工安全應(yīng)急技能知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)暨安全文化宣傳活動(dòng)。把牢經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升“定盤星”。補(bǔ)充完善了公司《構(gòu)建降本增效長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施方案》，著力加快“四位一體”大成本分級(jí)管理體系和成本管理職責(zé)的落實(shí)，明確了成本管控目標(biāo)。堅(jiān)持把推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作作為衡量與檢驗(yàn)主題教育成效的答卷，上半年預(yù)計(jì)商品煤產(chǎn)量及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均可實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。（黨委宣傳部）