時光荏苒，日月經天，唯有奮斗者贏！2023年上半年，陜北礦業公司聚焦“1116”發展思路，堅持黨建引領，緊扣生產經營中心工作，守正創新、銳意進取，原煤產量、掘進進尺、經營效益等各項指標均超額完成工作計劃，實現了時間、任務雙過半奮斗目標，書寫了精彩的“期中答卷”。
安全管理“久久為功”真落實
“安全管理是高質量發展的基石，是不可逾越的紅線。只有堅守底線思維，才能抓好抓實安全環保工作。”這是陜北礦業公司各級領導班子成員達成的共識。從年初開始，始終把安全管理作為“天字號”工程來抓，反復抓、抓反復,重點抓、抓重點，久久為功、常抓不懈，順利實現了安全“零目標”、環境“零污染”工作目標。
“情況在一線掌握，問題在一線解決，作風在一線轉變，機制在一線創新，工作在一線落實，成績在一線創造，經驗在一線積累，素質在一線提高，黨性在一線鍛煉，形象在一線樹立。”陜北礦業公司黨委書記、董事長郭佐寧說，“十個一線工作法”既是主題教育的實踐載體，也是安全生產、經營管理等各項工作扎實推進的方式方法。
公司運用多手段、多形式、多載體，堅持開展全員、全方位、全過程安全生產培訓，進一步筑牢安全生產防線。生產礦井以領導班子成員帶班、區隊干部跟班、四員兩長、安全監察員盯防等舉措，構建了齊抓共管、共同參與的安全生產管理長效機制。
“我們要經得起看、經得起查、經得起問，保障巷道干凈整潔，設備擺放整齊，牌板吊掛有序，安全管理基礎到位……”這是韓家灣煤炭公司綜采隊對安全生產標準化工作的常態化要求。通過一系列舉措，陜北礦業公司上下營造了“上下聯動、人人達標”的良好氛圍。
經營管理“守正創新”善落實
陜北礦業公司緊扣高質量發展主題，以打造一流示范企業為目標，堅持“安全、高效、智能、綠色”開采理念，落實“生產源頭重點盯、運輸系統重點控、過程管理重點查、設備設施重點裝”四方面工作，全方位管控產品質量，源源不斷向市場輸送出優質商品煤。
今年以來，韓家灣煤炭公司始終把煤質管理作為提升效益的重要環節，緊密結合生產實際，強化頂層設計、現場管理、監督考核，全力確保煤質穩定向好，為提高煤炭產品市場競爭力奠定了堅實的基礎。
“煤流中混入的鐵器雜物，是運輸過程中的頭疼事。不僅增加工人清理工作量，還極易損壞設備運行，增加運輸風險。關鍵是要找出根源，從哪里來，哪里最多？”龍華煤礦生產礦長劉成武說道。帶著這個問題，龍華礦業公司制定了《礦井運輸系統鐵器管理辦法》，徹底解決這一安全隱患。
陜北礦業公司積極應用陜煤“三網一平臺”智能中樞，實現煤炭產供銷全過程智能化、數字化管理。嚴格按照“雙十體系”要求，編制生產經營預算，優化考核結構、強化考核力度。
制定下發了《2023年機關部門及中心績效考核管理辦法》《2023年關鍵績效指標（KPI）考核管理辦法》《2023年對標管理實施方案》，梳理了20余項對標工作計劃，明確了對標宣傳、標桿案例學習及對標成果轉化工作任務，為對標管理工作開展打好堅實基礎。
創新驅動“抽絲剝繭”敢落實
2月下旬，陜北礦業公司2對礦井順利通過陜西煤業智能化煤礦驗收。其中，韓家灣煤炭公司達到I類高級智能化煤礦水平，孫家岔龍華礦業公司達到I類中級智能化煤礦水平。這標志著陜北礦業公司所有礦井實現從“人控”到“數控”的迭代升級、從“自動”到“智能”的全面提速。
現在，陜北礦業公司兩對礦井形成涵蓋采煤、掘進、排水、供電、通風、壓風、監控等系統的全作業場景智能化運行技術，實現采煤掘進與生產輔助系統高效協同作業。采用“UWB+5G+WIFI6+萬兆環網”融合通信技術，構建成功可靠工業與辦公網絡，解決了智能礦井業務高并發、數據超級上行、基站高頻移設的難題……
研發應用智能巡檢操作機器人，有效提升了變配供電設備運行狀態智能感知、安全監測，實現了供電系統“無人值守+集中監控”。通過綜合運用先進的檢測設備、計算機仿真模擬、人工智能算法及智能控制等先進技術，實現選煤廠生產工藝環節、生產輔助系統智能化。借助大數據平臺、AI人工智能、工業互聯網平臺、智能終端等先進技術，形成了“用人最少、用時最短、效率最高、安全最好、質量最佳”的建設成果……
在推進智能礦井建設的同時，陜北礦業公司基于現代管理理念和新一代信息技術，將物聯網、云計算、大數據、人工智能、自動控制、移動互聯網技術、機器人、智能化裝備與全礦區智慧管理及運營結合起來，形成全面感知、實時互聯、分析決策、自主學習、動態預測、協同控制的全礦區智能化管控生態體系。
時間任務過雙半，凝心聚力再攻堅。目前，陜北礦業公司廣大干部職工正以奮進者的姿態，圍繞“做優存量，做大增量，做強變量”的發展定位，著力理清影響和制約各項重點工作的問題短板及其根源，奮力推進質的有效提升和量的合理增長，全力沖刺全年各項目標任務。（劉中原 黃偉）