“這幾種工具是利用廢舊材料自制加工的，別小看這些小改造，它們可是大有作用，不僅方便了日常工作，更是降本增效的利器。”機電運轉隊負責人王太平介紹道。
為認真落實上級關于降本增效的工作安排，近日，韓家灣煤炭公司機運隊瞄準健全機制、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效等要素，不斷加強精細管理，深挖增效潛力，全面推動降本增效工作走深走實。
健全機制有良方
該隊堅持以量入為出、強化管理、確保重點為工作原則，牢固樹立開源節(jié)流、勤儉治企的理念，實行“全員、全流程、全方位”管理。
加大宣傳力度，利用班前會、周二五學習等講解降本增效的重要性，增強隊內(nèi)全體職工的憂患意識和責任感。實行責任到人、定額管理的制度，確立獎罰標準，形成人人節(jié)約、拒絕浪費的良好風氣。
在材料及工器具管理方面，開展“盤庫存、摸家底”，詳細統(tǒng)計庫房現(xiàn)有材料的位置、數(shù)量、用途等信息，并分類儲存。使用臺賬管理控制材料和備品備件的消耗，人員領用時嚴格執(zhí)行班組、分管副隊長、隊長逐級審批制度，嚴把材料支出關。
同時，該隊對材料需求做到早計劃、早把控，對于“卡脖子”類配件進行常巡查，根據(jù)檢查存在問題及時進行更換，并合理存儲各類材料，每月進行核實，以防出現(xiàn)緊急需求現(xiàn)象。
修舊利廢有實效
本著“過緊日子”的思想，該隊建立廢舊物資回收制度，由班組自行清理回收材料上的雜物及煤泥，交至庫房進行分類整理；對報廢設備進行拆分，保存可用配件，便于日后使用。
“這些清理煤塵的工具都是我們隊上職工利用廢舊材料加工制成的，”該隊技術員袁機換介紹道，“既方便實用，又能節(jié)支降耗，是變廢為寶!”
該隊堅持“能修不加工，能加工不添置”的原則，提高了物資利用率，節(jié)約了不少費用。加大設備維護管理力度，包保到人、明確責任、層層落實，對廢舊設備按手續(xù)進行報廢，更換智能低耗型設備，從而減少設備維修次數(shù)及費用，降低生產(chǎn)成本。
創(chuàng)新創(chuàng)效手段新
創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力。該隊持續(xù)推進小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效工作，進一步激發(fā)全員創(chuàng)新活力，建立區(qū)隊和班組技術創(chuàng)新項目制度，實行季度考核，并對創(chuàng)新薪酬分配方案進行研討確定，將創(chuàng)新成果和個人績效掛鉤。這激勵著干部職工全員參與到創(chuàng)新創(chuàng)效中來，經(jīng)過他們的“妙手回春”，許多看似無用的零件“重新上崗”，降低了不少成本。
排水泵過濾支架、車輛底盤清洗裝置、制氮機冷卻升級改造……一項項創(chuàng)新項目的應用，不僅提高了工作效率、節(jié)省人力物力，更是減少了安全隱患、降低作業(yè)強度。
“咱們工人的這些小改造，也有大力量嘞！”皮帶班職工李勇爽朗地笑道，他面前的便攜式泥漿泵搬運裝置，是他剛剛參與完成的創(chuàng)新成果。上半年，該隊技術創(chuàng)新成果達19項，全部應用于實際生產(chǎn)工作中。(楊楠)