集團微信 | 聚焦虧損治理,推動新成效 | 集團各單位定任務定措施定時限(一)
進入7月份,陜北礦業公司認真落實陜煤集團、陜西煤業虧損治理會議精神和工作部署,制定了虧損企業扭虧增盈治理實施方案,建立了工作專班和專項管理體系,明確了治理范圍、治理期限、治理措施,以及五項重點工作。
一是持續跟進虧損治理措施落地,對神南礦業公司、嘉恒建設公司完成虧損治理及持續跟蹤,對存續機關等微利企業建立預警機制。二是加大與政府部門對接協調力度,全力推進煤炭資源開發和陜煤榆林基地建設項目手續辦理。三是強化項目管理及財務核算,優化設計方案,嚴控投資概算,強化過程管理,提高投資效益。四是加強各類欠款回收,盡早回收相關單位的墊付資金;加強與運銷集團協作,按時結算貨款。五是做好原所屬單位投資收益收繳及分紅工作。
目前,陜北礦業公司正在全面自查、盤清家底,深入分析虧損原因,細化扭虧治虧方案,整合用好各類要素資源,想盡一切辦法,窮盡一切措施,用盡一切手段,千方百計完成虧損治理工作目標。(黃偉 鄭欽月)