日前，陜北礦業公司第三期金銀牌區隊長、技術員、班組長培訓班順利結業，這也意味著公司2023年三期的綜合素質培訓班圓滿完成。
為了提升培訓效果，促進學員間的交流，陜北礦業公司與榆北煤業合作組織了三期培訓，公司共有90名學員參加了學習。
三期培訓，每期10天課程，既有拓展訓練課程加強團隊協作，也有生產技術課程提高專業技能；既有煤礦智能化前沿理論知識，也有宏觀經濟產業經濟分析；既有專家教授的分享講授，也有學員們的激烈討論和踴躍表達！
——總之主攻一個目標，“金銀牌”的骨干們須是會學、會想、會說、會干！
座談會上敞開說
“我希望讓更多優秀的基層員工也能參加這樣的培訓，尤其是關于心態調整的課程……”
“我想回去把學到的溝通技巧和方法觀念分享給讀大學的兒子……”
“目前智維中心網絡安全方面的專業人員比較緊缺！”
在每期培訓班結業座談會上，學員們都積極發言，有培訓感受、有工作難題，也有改進工作的建議和意見。這是每期金銀牌區隊長、技術員、班組長培訓的重要環節，90名學員就職業技能培訓、區隊管理、班組建設、智能運維、社保福利等方面提供了30余條寶貴意見。公司人力資源部會現場進行一些問題解答，并將征集到的意見進行分類，反饋到相關部門和基層單位。例如學員提出電工培養難、留人難的問題，公司已經進行重點方案討論，納入公司重點培訓項目。
演講比賽大膽說
對于長期從事煤礦生產現場工作的區隊長、技術員和班組長們來說，“下井干活容易，上臺說話難！”但是在不斷深化三項制度改革進程中，競聘、競選活動越來越多，演講與表達成了他們的短板；在區隊管理、班組協作過程中，溝通協調能力是區隊長和班組長的硬要求。
為了提高學員們的溝通表達，每期培訓班均確定了不同主題的演講比賽，第一期為“知識的力量”，第二期為“行動的魅力”，第三期為“溝通的力量”。圍繞不同的主題，學員們在課后時間積極查閱資料、深入思考、組織討論，并大膽上臺演講。
演講過程中總是有學員因為緊張而卡殼，臺下的學員一遍又一遍用熱烈的掌聲給予鼓勵！他們用飽滿的熱情講述著班組故事，用激動的心情分享自己職業經歷，用極大的勇氣挑戰自己的緊張和靦腆，用他們自己的話說，“終于大膽了一次！”
結業匯報用心說
管理大師彼得.德魯克曾說“管理是一種實踐，其本質不在于‘知’而在于‘行’；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。”
同樣，公司各類培訓的最終目標是希望學員們學以致用，每期培訓班結業前所有學員會進行主題為“新形勢下我將這樣做”的主題匯報，學員就培訓期間的所學、所思、所悟，結合工作實踐，以安全生產、技術設備、班組建設、團隊管理、降本增效等方面為切入點，找出問題，提出改進措施和執行方案。
公司組織工會、人力資源部、生產技術部等相關部門專業技術人員進行總體評比，排名前兩位的優秀結業匯報者代表所有學員在結班典禮上進行結業匯報。
說出來就是一種承諾，所有的努力都需要被看見。培訓班在全面培養提升金銀牌區隊長、技術員、班組長綜合素質同時，更是為長期扎根生產現場的青年骨干搭建一個展現能力和交流思想的舞臺，讓他們更有方向、更有力量，近期公司正在討論完善《金銀牌區隊長、技術員、班組長培養考核管理辦法》，將使“金銀牌制”人才培養模式進一步優化、固化、長效化。（王二霞）