陜北礦業(yè)公司圍繞陜煤集團(tuán)“聚焦班子建設(shè)，淬煉新力量”工作部署，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，全面加強(qiáng)公司班子建設(shè)，著力打造實(shí)干擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，以嶄新面貌帶領(lǐng)公司上下建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展一流示范企業(yè)。
強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng)，把綜合素質(zhì)作為考察重點(diǎn)。公司推行全面輪崗鍛煉工作機(jī)制，探索建立多種輪崗鍛煉方式，讓干部歷練成長。始終堅(jiān)持“請進(jìn)來”“走出去”的方式，精準(zhǔn)開展專業(yè)訓(xùn)練，持續(xù)增強(qiáng)履職能力。創(chuàng)新開展公開選拔后備干部工作，選優(yōu)配強(qiáng)“后備軍”，為公司發(fā)展提供人才保障。
強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，把基層一線作為練兵舞臺。有計(jì)劃地安排優(yōu)秀年輕干部到急難險(xiǎn)重任務(wù)最前沿、鄉(xiāng)村振興第一線采取掛職鍛煉、錘煉作風(fēng)，同時(shí)統(tǒng)籌用好各年齡段干部。同時(shí)加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)與所屬單位管理人員的交流，促進(jìn)干部“流得動、干得好、出得來”。
強(qiáng)化作風(fēng)錘煉，把崇嚴(yán)尚實(shí)作為履職前提。聚焦機(jī)關(guān)部門“管理、督導(dǎo)、促進(jìn)、服務(wù)”職能定位，深化一流服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，加強(qiáng)完善制度體系建設(shè)，著力推進(jìn)機(jī)關(guān)管理能力提升。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，激勵與約束并重，為干部營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。以主題教育和作風(fēng)能力提升年活動為契機(jī)，激發(fā)干部活力，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高履職水平。（鄭欽月）