近期，面對全國煤炭生產企業(yè)嚴峻的安全生產形勢，陜北礦業(yè)公司把扎實開展百日安全生產規(guī)范行活動作為保障企業(yè)長治久安的有力抓手，動員全崗位守法規(guī)，全方位嚴規(guī)程，全過程強監(jiān)管，全鏈條遏“三違”，全力確保企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
公司堅持組織廣大干部職工深入學習習近平總書記安全生產重要論述，使其成為安全生產工作的科學指引和根本遵循。深入學習中辦、國辦印發(fā)的《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》，強化安全管理頂層設計。深入學習安全生產法律法規(guī)，增強法治意識，堅守法規(guī)標準，合法合規(guī)組織安全生產。公司明確提出了“三個杜絕”的活動目標，即杜絕一般及以上生產安全責任事故，杜絕一般及以上火災事故、較大及以上涉險責任事故，杜絕重大事故隱患。
活動中，公司以主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員、班組長、一線崗位員工等為重點，開展安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程輪訓，并圍繞各級紅線管理標準和崗位安全職責、管理規(guī)定和安全管理制度、應急消防和操作規(guī)程等進行全員考試。組織全方位、多層次的安全警示教育，切實汲取煤炭行業(yè)安全生產責任事故教訓，堵塞管理漏洞。
牢固樹立“違章就是事故”的理念，開展“三違”危害大討論，舉辦現(xiàn)身說法活動，提高干部職工的安全意識和規(guī)矩意識。各單位建立起領導包片負責機制，圍繞反“三違”機制落實、零“三違”班組創(chuàng)建，督促各級規(guī)范管理、職工照章作業(yè)，切實規(guī)范了人員行為，零容忍管控處置了違章行為，向零“三違”班組創(chuàng)建目標邁出了堅實的步伐。
認真排查辨識安全風險，制定安全風險管理清單和管控措施，實行全過程風險管控，從崗位到班組、區(qū)隊、專業(yè)部門、分管領導直到主要負責人。規(guī)范風險管控工作流程，各單位對照風險管控清單逐條落實管控措施，自上而下逐級監(jiān)督考核、問責問效，確保措施到位、管控有效。
圍繞“水、瓦斯、電氣完好、設備保護、系統(tǒng)安全、災害治理”等，堅持精準查、深入查、嚴肅查，從根本上消除和杜絕隱患。嚴格管控電氣焊、登高起吊、供用電等高風險作業(yè)和安裝回撤、初采末采、挑頂擴幫、密閉啟封、水倉清理等非常規(guī)作業(yè)，嚴格落實作業(yè)票審批和特殊時段提級管理要求?？茖W規(guī)范防范治理大面積懸頂、水害、煤塵、有害氣體超限等災害，規(guī)范安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理和報警處置，落實好沉陷區(qū)漏風治理等防滅火措施。
加強供電系統(tǒng)的檢修維護，強化高風險場所設備管理，保障供電安全可靠。定期對無軌膠輪車、防跑車裝置進行全面排查，加強輔助運輸車輛入井管理。堅持主運輸系統(tǒng)巡查，強化監(jiān)測監(jiān)管，保證皮帶運輸安全保護齊全有效。加強地面車間、庫房機房、煤倉棧橋和“兩堂一舍”等生產生活區(qū)域安全設施、消防設施、安全風險管理，做到有人管、定期查、全覆蓋、能管好。
大膽探索NOSA安健環(huán)管理與雙重預防機制的切合點，全面提高安全自主、安全隱患排查、安全風險預控、職業(yè)危害管控能力，促進提升礦井安全管控水平。提升安全文化建設水平，厚植安全文化根基。把安全生產精細化融入安全生產標準化管理，開展內外對標，始終保證動態(tài)達標。積極組織各類事故現(xiàn)場處置應急演練，健全救護隊伍，完成應急醫(yī)療站建設、應急裝備采購，嚴格落實災害情況發(fā)生重大變化及時報告和出現(xiàn)事故征兆等緊急情況及時撤人制度，確保遇重大險情第一時間撤人，確保今年后一百天安全生產持續(xù)平穩(wěn)，實現(xiàn)公司安全發(fā)展。（王玉）