大漠冬月，氣溫驟冷，可在韓家灣煤炭公司，卻是一派熱氣騰騰的大干場面：井下現場，一線職工爭分奪秒組織生產保供應；銷售中心崗位工運用智能手段有序調動車輛排隊裝車；機修車間，能工巧匠們各顯神通讓廢舊物資重新上崗……廣大干部職工加速奔跑、全力沖刺的忙碌身影，為這個金秋增添了別樣景致。
常抓不懈，答好安全生產必答題
進入四季度，各項工作即將進入“摘果子”的收獲期，安全管理尤為重要。韓家灣煤炭公司以開展百日安全生產規范行活動為契機，積極組織開展安全生產法宣貫、自救器使用現場抽查、班組“安全伙伴”結對等活動，推動各崗位安全生產責任落實落細。
作業現場是安全管理的第一戰場，韓家灣煤炭公司嚴格作業規程的現場落實執行，充分利用“千眼”視頻、電子圍欄、綜合管控平臺等技術手段，加強關鍵崗位和高風險作業人員的監控，根治“看慣了、干慣了、習慣了”等不良行為，提升各崗位自保、互保、聯保能力。
“風險即危險，隱患即事故”，韓家灣煤炭公司加快建設NOSA安健環體系，深入開展雙重預防機制建設，積極推進“十大難題”整改銷號，緊盯四項重大安全風險，加強對新工藝、新裝備、新材料的專項辨識評估，常態化、多頻次、高質量開展全覆蓋安全生產大排查，切實將隱患消解于萌芽、風險管控于未然。
精打細算，答好降本增效關鍵題
10月24日，機修車間，歐啟崗正帶著幾個徒弟對損壞的饋電開關進行維修，“送出去維修，一個得上千塊，我們使用了報廢開關上的配件和模塊，能節省一大筆維修費?！庇谩熬o日子”過“好日子”——這樣的工作理念已轉化為韓家灣煤炭公司安全生產各條戰線上的具體行動。
韓家灣煤炭公司深入落實降本增效長效機制，嚴格四個費用中心工作環節把控，扭住降本增效“牛鼻子”。認真做好“三優兩提高”工作，提高安全生產效率效益；細化物資采購、出入庫、盤點及實耗分析等管理，構建物資領用回收閉環工作模式；強化業財協同管理，用好用活測算數據，及時校正糾偏，提高降本增效的實效性。
創新是降本增效的不竭動力，韓家灣煤炭公司持續開展管理創新、技術創新、小改小革等工作，并圍繞制約安全生產效率提升的瓶頸難題，實施揭榜掛帥工作制度，充分運用創新薪酬分配機制，激發員工參與創新、降本增效的積極性和主動性。
共建共享，答好為民辦事加分題
職工是企業發展的主人翁。韓家灣煤炭公司堅持以職工心為心，想職工之所想，急職工之所急，辦職工之所盼。為進一步方便職工出行，近期，公司生態修復區進礦道路維修主體工程完工，具備通車條件。以前坑洼不平的水泥路變成現在的柏油路面，讓職工拍手叫好。是呀，這不僅是一條“通行路”，更是一條“通心路”。
除了看得見的實事，還有暖心窩的好事。10月26日，韓家灣煤炭公司舉辦心理健康講座，特邀資深心理專家對廣大干部職工進行心理疏導，緩解他們的工作壓力?！跋襁@樣服務職工的好事，我們每個月都有安排?！惫敝飨钚±f道。
服務職工無止境，韓家灣煤炭公司充分利用職工代表質詢會、職工代表巡視、機關干部基層行等，深入了解職工急難愁盼，并對照年初確定的十件民生大事，倒排工期、掛圖作戰，切實履行對職工的真情承諾，為奮力完成全年各項任務目標凝心聚力。（郭宏欣）