為進一步鞏固主題教育成果，深入貫徹落實“三個年”活動，陜北礦業(yè)公司日前制定出臺《2023年穩(wěn)增長工作措施》，以7個工作目標17條工作舉措和5條保障措施，強力推進穩(wěn)增長各項工作，確保全年穩(wěn)增長目標任務高質量完成。
7個工作目標，壓實工作責任
科學合理組織生產，全力釋放先進產能。加強煤質管理，優(yōu)化產品結構；提高塊煤產出率，孫家岔龍華達26%、韓家灣達30%。積極落實“一優(yōu)三減”“三優(yōu)兩提高”工作要求，依托數(shù)字化、智能化裝備，進一步提升各礦井生產效率。持續(xù)優(yōu)化生產組織，合理調整生產接續(xù)，加強設備檢修維護，確保礦井高效穩(wěn)定生產。定期召開生產技術例會，專題研究制約穩(wěn)增長問題，并組織實施、督促落實。
多方統(tǒng)籌加強協(xié)作，提升公司整體效益。深化內部協(xié)作，韓家灣加快管材及總成、地勘及災害治理、地質環(huán)境監(jiān)測及生態(tài)修復3個項目協(xié)作推進，確保完成全年計劃任務。各單位要重視扶貧產品協(xié)作工作，積極配合完成產品采購供應工作。各單位要規(guī)范工程類、制造類、服務類及電力交易等相關資料管理，做好協(xié)作報表及運行總結等材料的報送。各單位要根據公司內部協(xié)作管理辦法，加強協(xié)作溝通和檢查考核，逐步建立內部協(xié)作長效運行機制。
加強項目謀劃推進，推動投資達產達效。實施一批打基礎、利長遠、補短板、調結構項目，形成高質量發(fā)展項目庫。建立與中省有關部門聯(lián)絡機制，加快解決榆神三、四期規(guī)劃環(huán)評歷史遺留問題和項目前期手續(xù)辦理；積極參與榆林周邊優(yōu)質礦權競拍，力爭獲取優(yōu)質煤炭資源。緊盯基地項目可研審核及項目決策相關事項，全力做好項目落地工作。緊盯各類土建工程進展，高質量完成計劃內項目。
一體推進降本治虧，切實提升經營質量。嚴把管理性可控費用開支，各單位同比下降不低于5%；持續(xù)落地大成本分級管理體系，構建降本增效長效機制。嚴控項目建設費用支出，建設單位管理費控制在預算額度內。合理調整債務結構，持續(xù)壓減有息負債規(guī)模，利息支出同比下降不低于400萬元。生產礦井完成降本增效工作目標，韓家灣年度制造成本控制在200元/噸以內；強化“兩金”管控，科學制定產銷計劃，合理安排物資采購。加大款項清收力度，年末內、外部單位應收款項余額比年初下降不低于50%、10%。推動虧損企業(yè)治理見行見效，高標準完成治虧工作目標。
深化改革力求實效，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。認真貫徹陜煤集團國企改革工作要求，科學制定實施方案，強化分解落實，嚴格考核兌現(xiàn)。嚴格實施經理層成員任期制和契約化管理，對照年度經營業(yè)績考核指標嚴格考核。全面推進新任管理人員競爭上崗，做到管理人員競爭上崗常態(tài)化。用好“三項機制”，落實末等調整和不勝任退出工作要求。健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制，統(tǒng)籌用好各年齡段干部。員工公開招聘比例達到100%。
完善科技管理體系，加快創(chuàng)新成果轉化。持續(xù)加大科技創(chuàng)新引領，確保全年科技投入強度達到1.3%；做好科研項目的實施，確保項目全面落地；做好“四新”技術的推廣應用，重點抓好超長綜采工作面建設、快掘建設與升級、小煤柱開采技術研究應用、智能通風系統(tǒng)建設應用、多煤層開采多元災害防治技術研究等專項技術管理變革工作；做好項目鑒定、報獎及知識產權的申請、保護工作。
樹牢正確發(fā)展理念，防范經營風險聚集。聚焦核心業(yè)務發(fā)展和盈利能力提升，切實增強企業(yè)盈利能力和核心競爭力。強化內控、合規(guī)、風控三個體系建設，筑牢企業(yè)高質量發(fā)展根基。強化安全管理，落實管控責任，實現(xiàn)安全發(fā)展；強化環(huán)保隱患排查治理，筑牢生態(tài)環(huán)保紅線底線。
5條保障措施，確保見行見效
成立穩(wěn)增長工作專班。公司成立由董事長、總經理任組長，各分管領導任副組長，機關各部門負責人為成員的穩(wěn)增長工作專班。建立穩(wěn)增長工作專班協(xié)調機制，適時召開穩(wěn)增長工作協(xié)調會，研究解決穩(wěn)增長工作遇到的困難和問題。
提高政治站位。加強黨建與生產經營深度融合，把穩(wěn)增長工作放在更加突出位置，細化分解任務，層層傳導壓力，確保圓滿完成全年各項目標任務。建立健全內部督導考核體系，夯實各級責任，推動各項目標任務如期實現(xiàn)，用高質量發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果。
強化責任分工。各部門要對照部門職能和分工，積極落實各項工作任務，全力支持各企業(yè)做好穩(wěn)增長工作。要抓好集團內各產業(yè)協(xié)同，突出問題導向，強化總部服務保障，夯實責任，精準發(fā)力。
實行專項考核。堅持物質及精神激勵相結合，對穩(wěn)增長工作做出貢獻企業(yè)予以表彰獎勵；對推進工作不力，依據相關規(guī)定在目標責任考核中進行扣分；對失職失責、造成重大損失的企業(yè)負責人，嚴肅追查問責。
加強執(zhí)紀問責。嚴肅執(zhí)紀問責,對落實公司穩(wěn)增長工作責任不到位、失職瀆職等突出問題追責問責，堅決糾正工作中的形式主義、官僚主義，對典型問題通報曝光，為打贏公司2023年度穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)提供堅強紀律保障。（黃偉）