“用時18秒52，自救器佩戴完成！”
打開上蓋、拉直氣囊、咬緊口具、開啟閥門、夾穩鼻夾，韓家灣煤炭公司通風維修隊培訓室內，穆勇波拿起自救器，操作自如，如臂使指，提前11秒多就完成了自救器的佩戴，贏得了陣陣掌聲。“好可惜，只差一秒就可以贏了。”稍微落后的瓦檢員劉凱利有些沮喪。
這是該隊日常安全教育培訓中的一幕，該隊通過“比拼式”安全管理模式比業務、比能力、比素質、比知識，倒逼職工和管理人員提意識、想方法、練技能，讓安全管理合理“內卷”。
“根據近期事故，結合實際工作，請各班組充分討論進行事故案例點評分析。”“吊籃中不放置打火機等易爆物品……”該隊有效利用安全例會、班后會、周二五學習等時間，開展“競賽式”事故案例講評，由各班組討論后，各推選兩名成員根據相應的事故案例進行講評，由專業技術人員進行打分并納入每月班組考核，通過事故案例講評倒逼全體職工增強安全意識。
“高凱，作為一名新員工，新修訂的《安全生產崗位責任制》熟悉得怎么樣了？”安全知識抽背是該隊的一項常態化工作，每天下班后，總能看到各班組職工嘴里“念念有詞”，學習需要掌握的安全生產知識。每日班前會，該隊值班人員對職工全員安全生產責任制、崗位風險辨識清單等應知應會內容掌握情況進行抽查，并將抽背情況列入當月績效考核評比中，確保人人知安全、懂安全。
該隊實行人、機、物、環全方位管控，在隱患排查過程中，建立隱患問題清單，包保區域和班組開展隱患排查對比分析，以隱患排查的準確性、針對性以及整改程度為考核點，納入每月管理人員及班組績效考核，抓實檢查、整改、督辦、通報、閉環“五步”隱患管理，不斷夯實各級人員安全責任。
此外，該隊將素質保安作為安全管理的重要手段，定期組織開展規程措施編寫評比活動，全面提升技術員專業素質。針對“一通三防”“四新”技術推廣應用，積極邀請廠家工程技術人員開展答疑解惑，有效提升職工的操作水平及故障處置能力。
通風維修隊立足安全基礎管理，強化安全職責，落實安全考核，從源頭上牢牢“卡”住安全“零事故”的關口，為公司安全生產工作貢獻力量。（強鑫鑫）