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    “團體一等獎”背后的硬支撐和軟實力
    發布時間:2023-12-09     作者:曹小兵    瀏覽量:2094    分享到:

    12月7日至8日,中國煤炭工業協會召開全國煤炭行業職業技能競賽2023年度工作總結表彰會。陜北礦業公司榮獲“2023年全國煤炭行業技能大賽團體一等獎”和“人才培育先進單位”,刷新了歷年客場競賽最佳成績;公司4人獲“優秀工作者”稱號,新增5名“煤炭行業技術能手”已公示結束。

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    逐夢賽場苦練技。公司著力“以賽促學、競技提技”人才培養模式,3月份,參加“華陽杯”全國煤炭行業職業技能競賽,獲團體二等獎,個人一等獎4項,二等獎2項,三等獎1項。7月份,兩名選手參加陜西省第六屆國有企業職業技能競賽,其中1人成績優異經省人力資源和社會保障廳核準后,將授予“陜西省技術能手”稱號。9月至11月份,公司先后組織17名選手參加了“江煤杯”“瑞德杯”“天信杯”“梅安森杯”全國煤炭行業技能競賽,獲21個獎項,其中:2個一等獎,13個二等獎,6個三等獎。經過層層選拔、集中培訓、廠家強化訓練、賽前沖刺、賽場角逐等環節,培養打造了一批技術水平高、專業素質硬、凝聚力強的技能人才隊伍。

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    鼓勵激勵建機制。公司通過差異化薪酬分配政策、競賽重獎管理機制、首席制聘任、金牌制選聘等機制,對員工成長成才形成了階梯式發展通道。公司按照《員工素質提升三年行動方案》對競賽獲獎選手、教練、裁判及組織單位進行重點激勵;積極推出各類技能大師、打造大師工作室。2023年新增4名“全國煤炭行業技能大師(工程技術人員)”、1個“全國煤炭行業技能大師工作室”。選聘有能力、有干勁的技術能手和技能大師為首席工程師、首席技師,帶領團隊攻堅克難,發揮引領作用;選聘懂技術、善管理的現場生產骨干為金銀牌區隊長、班組長。2023年聘任3名首席工程師和首席技師,9名金銀牌區隊長,13名金銀牌班組長。為了將人才培養機制形成閉環管理,在對首席制、金銀牌員工的聘期考核中設置“人才培養”考核指標,把人才培養理念滲透到各個環節。

    分類分批建梯隊。為了打造一支優秀的人才隊伍,公司一方面引進和儲備優秀大學生,另一方面逐步探索搭建涵蓋各類人才、各條通道的人才培養體系。2023年,公司結合人才結構現狀,建立了“3-11梯塔式”人才培養體系。按照基層員工、骨干員工、高端人才三個群體的不同需求,分別制訂了針對新員工的“雙師制”、針對骨干員工的“名師帶高徒”、針對專業技術崗位的“儲備人才計劃”等11個人才培養管理辦法,全力培養優秀的職業化人才隊伍。(曹小兵)

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