1月18日，陜北礦業公司召開2024年生產技術工作安排專題會，全面總結回顧2023年生產技術管理工作，安排2024年生產技術重點工作。公司領導任彥榮、雷俊華，機關相關部門負責人及業務人員參加了會議。
會上，孫家岔龍華礦業公司、韓家灣煤炭公司、信息技術運維分公司對2023年生產技術管理工作開展情況、亮點工作、存在問題及2024年工作思路、重點工作安排進行了匯報。
公司人力資源部、生產技術部分別總結了2023年人員素質提升和生產技術管理工作開展情況，安排了2024年重點工作。
會議認為，一直以來，公司生產技術管理工作聚焦設計優化、災害治理、生產接續、“三優兩提高”、智能化常態化運行等生產技術管理核心業務，強化了工藝技術變革、提升了工程技術人員素質，聚力突破了制約安全生產的“卡脖子”難題，持續提升了生產技術管理水平和技術創新能力，為公司高質量發展提供了堅強的生產技術保障。
會議要求，重點從七個方面做好2024年生產技術管理工作。一是大力推進礦井“一優三減”和巷道系統“三優兩提高”工作，實現巷道系統科學合理、穩定可靠、作業高效；二是堅持“一超三治三提升”重大災害治理工作思路，強化重大災害的超前探查、超前治理、區域治理和系統治理，不斷提升災害治理能力、治理效果和治理效率；三是持續推進智能礦井、智慧礦區建設，梳理完善礦井各類智能化系統，結合實際應用情況進行優化和提升，提高常態化運行效率和質量；四是各部門、各單位要集思廣益、密切配合、協調聯動，共同解決制約安全生產的瓶頸問題，促進公司各項工作再上新臺階；五是要加大科技投入力度，抓緊實施智能化工作面，以礦井“四化”建設促進礦井安全發展，實現保障安全、提高效率、提升效益相得益彰；六是堅持問題導向、目標導向、結果導向，及時查找、解決工作推進中存在的問題，確保全年各項重點工作任務有序推進、取得實效；七是充分發揮各單位管理和技術方面的優勢，科學構建企業降本增效機制，提高煤炭生產效率和產品質量，促進公司發展更上一層樓。（惠雙琳 王玉）