1月26日，陜北礦業公司召開一屆六次職代會暨2024年工作會，回顧總結2023年各項工作，統籌安排2024年重點工作，團結動員廣大干部職工為建設高質量發展一流示范企業而努力奮斗。
會議認為，2023年，公司上下緊盯陜煤集團“18765”發展目標和“八個聚焦”工作要求，以主題教育和“三個年”活動為契機，聚焦“穩增長”彰顯國企擔當，高質量發展跨上新高度；聚焦“降成本”挖潛力增效益，高質量發展呈現新格局；聚焦“防風險”強化合規管理，高質量發展筑牢新屏障；聚焦“抓項目”全力攻堅克難，高質量發展實現新突破；聚焦“強創新”深化數字賦能，高質量發展增添新動能；聚焦“抓黨建”強化政治引領，高質量發展凝聚新合力。各項工作穩中有進、進中向好，高質量發展實現了質的有效提升和量的合理增長，建設高質量發展一流示范企業邁出了堅實的步伐。
會議指出，2024年公司緊緊圍繞陜煤集團“18765”發展目標，以及“八個聚焦”“五個新突破”“七個全面深化”工作部署，堅定公司“1116”工作思路，以成本管控為核心，以合規管理為抓手，推動上級決策部署落地見效。公司重點做好九方面工作：抓實安全管理，筑牢高質量發展根基；堅持向綠而行，厚植高質量發展底色；提升技術管理，增強高質量發展支撐；強化降本治虧，挖掘高質量發展潛力；加強企業管理，提升高質量發展效能；匯聚創新合力，激發高質量發展動能；加快項目建設，厚積高質量發展底氣；聚焦人本關懷，凝聚高質量發展共識；堅持黨建統領，把握高質量發展主動。
會議要求，為深入推進2024年各項工作，一要高站位推進戰略落地，認真貫徹落實陜煤集團、陜西煤業年度工作會安排，做到“五個深刻把握”。二要高要求夯實安全環保基礎，切實把各項舉措落地落細，精準落實各項管理制度和處置流程，確保實現“雙零”目標。三要高水平提質經營管控，以集團“經營管理提升年”為契機，不斷優化生產組織，深化降本增效，加強目標責任考核，全面提質經營管控水平。四要高效率推進項目建設，全力推進資源項目開發與并購，推進重點項目建設提速增效。五要高效能提升風險防控能力，強化合規意識與風險意識，把合規管理貫穿到生產經營的全過程。六要高品質推進科技創新，通過“揭榜掛帥”推進重大科研項目落地，應用好“四新”技術，不斷提升科技創新貢獻率和轉化率。七要高標準推動改革任務落地，緊盯9個方面28項具體重點任務，激發企業活力。八要高質量加強黨的建設，鞏固深化主題教育成果，持續推動調研成果轉化，深入開展“黨建融合深化拓展年”活動，以高質量黨建引領企業高質量發展。
會議期間，聽取審議了公司《行政工作報告》《2024年經濟運行方案》《2024年內部經營承包方案》《2023年勞動用工、職工培訓、工資、社保、勞動安全衛生情況的報告》《2023年度業務招待費使用情況的報告》《一屆五次職代會提案落實情況及一屆六次職代會提案征集情況的報告》；對公司領導班子及班子成員進行了民主評議；簽訂了《勞動安全衛生專項集體協議》《工資專項集體協議》和《2024年度經營目標責任書》；表決通過了大會決議；表彰了一年來涌現的先進集體和先進個人。
本次會議以視頻會議形式召開，陜北礦業公司領導班子成員，職工代表、列席代表，受表彰的先進集體、先進個人代表等在主會場參加會議。各基層單位未在主會場參會的其他領導班子成員，列席代表、部門負責人在分會場參加會議。（張增陽 黃偉 王玉 葉楊 鄭欽月 楊博宇）