3月7日，陜北礦業(yè)公司召開2024年降本增效及虧損企業(yè)治理專題會，公司領(lǐng)導，機關(guān)各部門負責人，基層單位相關(guān)工作負責人參加了會議。
會議傳達了學習了陜煤集團2月份虧損企業(yè)治理工作例會和陜西煤業(yè)降本增效及虧損企業(yè)治理專題會精神；學習了公司《構(gòu)建降本增效長效機制實施方案》文件；通報了各單位2月份煤炭成本及虧損企業(yè)治理情況；安排部署公司下一階段降本增效及虧損企業(yè)治理工作。
公司總會計師鈔學東強調(diào)，降本增效及虧損企業(yè)治理是陜煤集團和陜西煤業(yè)2024年度重點工作，公司上下必須高度重視，嚴格落實，強化執(zhí)行與考核，確保實現(xiàn)目標任務(wù)。要積極組織安全生產(chǎn)，保障實物量指標完成；認真落實好成本管理方面的各項工作，推進降本增效23條措施落細落實；加強十項非生產(chǎn)性費用管控，2024年度相關(guān)費用支出要較上年下降5%；強化資產(chǎn)管理，做好閑置資產(chǎn)盤活工作；加強資金管理，嚴格落實好應(yīng)收款項清理等工作；嚴格落實好虧損企業(yè)治理工作，各單位要守住月度不發(fā)生虧損底線，知責于心、履責于行。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭佐寧主持會議，就做好降本增效及虧損企業(yè)治理工作提出要求。一是切實抓好安全管理工作，繃緊安全弦，不闖紅線，不越底線，堅決杜絕因生產(chǎn)安全問題造成的成本支出。二是要切實抓好實物量指標提升，合理安排生產(chǎn)計劃，強化生產(chǎn)組織，為降本增效奠定實物量基礎(chǔ)。三是堅持“一切成本費用皆可控”原則，深入開展內(nèi)部挖潛、節(jié)支提效活動，像抓安全工作一樣去抓成本控制，努力把各項生產(chǎn)成本降到最低范圍。四是進一步樹牢“過緊日子”思想，超前謀劃，科學管理，從源頭上做好支出計劃，做實做細成本效益分析，嚴格執(zhí)行“有預算不超支、無預算不開支”原則，切實增強預算的嚴肅性和約束力。五是加強精細化管理，全面落實公司23條降本舉措，切實打好降本增效“主動仗”。六是居安思危，切實抓好虧損企業(yè)治理工作。七是加強降本增效及虧損企業(yè)治理考核，強化落實，按照既定的考核指標，高質(zhì)量完成各項目標任務(wù)。（葉楊 高榕澤）