二季度以來，韓家灣煤炭公司洗煤廠以礦井勞動競賽為契機，鉚足干勁，乘勢而上，在搶抓高效生產的同時，全體干部職工始終牢固樹立“紅線”意識，持續擦亮安全“底色”。
深耕安全管理“責任田”
守住安全線，責任落實是關鍵。該公司洗煤廠以開展“安全生產治本攻堅年”為契機，聚焦安全責任落實，狠抓全員安全履職能力，深耕安全管理“責任田”。
在安全管理具體實踐中，該公司洗煤廠嚴格落實管理干部24小時值班跟班制度，跟班隊干將每班安全巡檢的觸角深入到廠區各個崗點，全力夯實安全生產責任。
實行管理干部包保班組制度，積極發揮“四員兩長”對崗位人員現場檢修、物件起吊等作業的監督盯防作用，有效守住安全生產“前沿陣地”。
不斷強化班組安全管理職責，將安全教育、“三違”行為、安全重點工作完成情況等作為月度、季度班組安全履職能力考核的重要指標，嚴格考核兌現，倒逼各班組從嚴從細履行安全生產職責。
打好安全宣教“預防針”
“未停電閉鎖、工器具傷人、設備誤啟停……這些都是檢修作業中可能存在的風險，大家一定要學會提前預判。”洗煤廠早八點班班前會上，值班員王靖丹正在向職工強調崗位風險點和安全標準的操作流程。
為不斷強化職工安全意識，除班前會、周二五學習等固定動作外，該公司洗煤廠堅持每周開展一次事故案例警示教育，讓每名職工結合自身崗位談感受、明措施，深刻汲取事故教訓，真正做到“舉一反三”。
結合安全管理實際，積極開展“安全生產大家談”“三違幫教”“現身說法”等安全宣教活動，切實增強職工安全意識和行為自覺。
此外，該公司洗煤廠充分利用企業微信工作群，上傳最新安全形勢及動態，宣傳安全生產法律法規，解讀上級安全文件精神，切實為廣大干部職工敲響安全警鐘。
筑牢隱患排查“防護堤”
“注重隱患治理實效，嚴禁排查流于形式”一直是該公司洗煤廠隱患排查治理的“硬核標準”。
把生產現場作為“主戰場”，把薄弱點作為“主攻點”，該公司洗煤廠每月至少組織開展三次全覆蓋、無死角的安全大排查活動，對排查中發現的隱患問題，嚴格按照“五落實”要求，做到立行立改。
針對夜間崗位人員容易出現思想松懈、精神狀態差等情況，該公司洗煤廠堅持將突擊檢查與動態檢查相結合，嚴格查處不安全作業及脫崗、睡崗等行為，確保作業現場“人、機、物、環、管”安全可靠。
在此基礎上，該公司洗煤廠積極發揮智能監測監管的作用，充分運用智能一體化管控平臺，強化對風險狀態的精準監測、智能預警，做到全程追溯、閉環管控。
二季度以來，該公司洗煤廠累計組織開展安全大排查活動7次，整改落實各類風險隱患81條，安全生產更有保障，安全管理更加高效，為實現“雙過半”目標奠定了堅實基礎。（艾鋒）