孫家岔龍華煤礦選運(yùn)隊(duì)黨支部成立于2012年6月，現(xiàn)有黨員21名，所在區(qū)隊(duì)下設(shè)9個(gè)班組，每班至少有1名黨員，實(shí)現(xiàn)了班組黨員全覆蓋。先后榮獲陜北礦業(yè)公司“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化示范點(diǎn)”“一軸五驅(qū)”黨建融合品牌建設(shè)示范點(diǎn)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
2023年，支部聚焦“抓理論、強(qiáng)隊(duì)伍、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)，深入推動(dòng)支部黨建工作與區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)深度融合，取得了一定成效。
聚焦思想引領(lǐng)，全面提升黨員政治理論素養(yǎng)
嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，充分利用“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng)，組織支部全體黨員及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話、黨的二十大精神，通過(guò)集中學(xué)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、討論交流和撰寫(xiě)心得相結(jié)合等方式，不斷提升理論水平。
黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，支部圍繞《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》制定了學(xué)習(xí)方案，建立了“黨支部書(shū)記帶頭學(xué)、全體黨員集中學(xué)、黨員個(gè)人對(duì)照學(xué)、專(zhuān)題黨課推動(dòng)學(xué)”的“四學(xué)”機(jī)制，切實(shí)把“學(xué)”的功夫下足。
依托釘釘“黨員學(xué)習(xí)群”，每周推送黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育電子學(xué)習(xí)資源，要求支部全體黨員每周完成一篇自學(xué)筆記或心得體會(huì)，并組織開(kāi)展了黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試，切實(shí)推動(dòng)了黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育在基層支部走深走實(shí)。
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用
一是在每班組指定一名黨員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境及設(shè)備設(shè)施存在的隱患，能消除的及時(shí)消除，不能消除的及時(shí)匯報(bào)；監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織管理、勞動(dòng)紀(jì)律等存在的違章行為并及時(shí)制止。建立了責(zé)任清單，進(jìn)一步細(xì)化黨員責(zé)任，對(duì)黨員在安全生產(chǎn)、煤質(zhì)管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)等方面從嚴(yán)進(jìn)行考核，月底對(duì)每名黨員的執(zhí)行情況納入績(jī)效考核。
二是支部將“黨員帶徒”活動(dòng)作為人才培養(yǎng)的重要載體，通過(guò)“一幫一”的傳、幫、帶形式，大力開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，快速提升年輕員工和新進(jìn)員工的專(zhuān)業(yè)技能水平。同時(shí)，實(shí)施了“崗位輪崗”工作模式，從生產(chǎn)班抽選一部分職工到檢修班崗位上去學(xué)習(xí)設(shè)備工作原理、維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)，切實(shí)提升技能水平，實(shí)現(xiàn)班班都有檢修工。
三是成立了以黨員為主的創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組，研究安全、生產(chǎn)、機(jī)電、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化等工作。相繼解決了刮板機(jī)跳鏈、快速更換托輥、原煤膠帶機(jī)頭分料器、料槽易堵等多項(xiàng)問(wèn)題。
四是開(kāi)展了優(yōu)秀黨員月度評(píng)選活動(dòng)，設(shè)置“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違章、無(wú)隱患”“黨員當(dāng)標(biāo)桿”等評(píng)選條件，通過(guò)黨員的示范引領(lǐng)作用逐漸讓“我要安全”“我要干事創(chuàng)業(yè)”成為廣大職工的共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。
創(chuàng)建特色品牌，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合
黨支部積極搭建黨員與職工溝通的橋梁，創(chuàng)建了“黨員議事廳”黨建品牌，廳長(zhǎng)、副廳長(zhǎng)分別由黨支部書(shū)記、支部委員擔(dān)任，成員由支部全體黨員組成。依托“三會(huì)一課”、班前會(huì)、班后會(huì)等載體，圍繞人才培養(yǎng)、設(shè)備攻關(guān)、小改小革、關(guān)愛(ài)職工等熱點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)座談、討論等方式，自下而上聽(tīng)取和征求職工意見(jiàn)建議。合理化意見(jiàn)建議收集匯總到支部后，通過(guò)“梳理歸類(lèi)、多維溝通、跟蹤落實(shí)”的三位一體工作機(jī)制，著力研究解決職工反映的各類(lèi)問(wèn)題。2023年，共采納職工所提的合理化建議15條，完成技術(shù)創(chuàng)新兩項(xiàng)，小改小革5項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益125萬(wàn)元。
下一步，選運(yùn)隊(duì)黨支部將進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新工作，不斷深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)豐富“黨員議事廳”黨建品牌內(nèi)涵，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以黨建工作的“紅色引擎”為公司安全生產(chǎn)蓄力賦能。