如何把全面從嚴治黨各項工作落到實處？如何讓紀律規矩入腦入心？如何把“不敢腐、不能腐、不想腐”長效機制建設推向深入？面對三個沉甸甸的問題，孫家岔龍華礦業公司不斷探索新形勢下加強黨風廉政建設的新路徑，最終得到答案：黨建引領，做實四個互促共融，實現疊加效應，是最核心最有效的手段。
“清廉”與“思想”互促共融彰顯政治力
龍華永遠跟黨走，從90年代成立之初至今，公司就把黨的領導放在首位，近年來，緊緊圍繞黨的二十大戰略部署，堅定扛牢“兩個維護”重大政治責任，以強有力的政治監督推動各級黨組織自覺堅持黨的領導，不斷推動黨風廉政建設體系化、具體化、精準化、常態化。
公司以年度廉潔教育工作計劃5類13項內容為綱，增強思想引領力；以黨委理論學習中心組、三會一課、業余黨校學習的指導性和方向性作用，開展黨員干部廉潔教育；以堅持紀檢系統定期學習、定期例會的帶動效應，引導干部主動把握上級黨委、紀委最新部署“風向標”。深入開展黨紀學習教育，舉辦了管理人員黨紀學習教育讀書班、講座及專題研討，在全面學習、全面把握、全面落實上下功夫，把學習成效體現到公司發展的生動實踐上來。
“清廉”與“管理”互促共融增強擔當力
公司把黨的領導融入公司治理各個環節，推動“黨建入章”，將黨建工作寫入公司章程，實現了應入盡入、應建盡建、應派盡派，按要求召開涉及“三重一大”前置研究重大經營管理事項會議，同步推進“人財物產供銷”等關鍵崗位、重點領域制度流程化，持續完善崗位廉潔風險防控，打造陽光治理生態。
通過管好“關鍵少數”帶動“絕大多數”，制定黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理責任分解表。對“三重一大”集體決策、黨組織“兩個責任”和黨員干部“一崗雙責”落實等，加強監督管理，以政治監督和落實中央八項規定精神監督清單等方式，發揮關鍵少數頭雁效應。
上半年，公司紀委扎實開展職工群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治，建立了5個方面30條內容的排查清單，重點圍繞涉及職工切身利益的問題，突出排查整治。對管理干部廉政檔案進行了全面梳理和更新，完成率10%；對班子成員廉政記實手冊完成情況進行了全面監督檢查，開展了2次“九融九力”黨建專項考核，以有形的手段促進無形的管理。
清廉觸角延伸至生產一線，二季度，龍華煤礦以強化現場安全管理為切入點，全面開展“隱患大排查、思想大反思、作風大整頓”專項行動，重點對礦井供排水和粉塵開展專項治理，解決制約安全生產的突出問題，進一步強化了各級管理人員問題意識，不斷提升安全自主管控能力。
風井黨支部把紀律建設融入降本增效中，建立了“日巡查、周檢查、月總結”工作機制，五名區隊長組成紀律監督小組，緊盯材料進廠的質量驗收、數量核查等關鍵流程，發現問題及時整改和處理，通過嚴格的紀律管理和監督，織就一張嚴密的紀律之網，5月份掘進延米成本大幅下降，創今年最低。
“清廉”與“監督”互促共融 提升震懾力
“嚴禁下級請上級吃飯。”“嚴禁與供應商、合作伙伴請客吃飯。”6月7日，公司對擬聘用管理干部開展任前集體廉政談話，重申龍華管理干部“十個嚴禁”，進一步扣好廉潔從業第一粒扣子。“‘飯’是表象，‘局’才是關鍵，我們抓住‘以飯為局’這個要害，緊盯帶有腐化蛻變特征的享樂奢靡問題，著力發現和查處違規吃喝背后的請托辦事、利益輸送等問題。”公司紀委相關負責同志介紹。
一頓飯背后的牽掛，是公司對管理干部的廉潔關懷，也體現了紀委監督上深謀劃、抓共性、重實效。公司制定了“三色卡”監督提醒機制，在重大節日、關鍵節點向相關人員下發藍色提醒卡，對工作中出現輕微失誤或日常監督檢查存在的問題下發黃色警示卡；對出現違反公司規章制度或對工作推諉扯皮現象的下發紅色約談整改卡。
公司修訂完善了《重點工作督查督辦管理辦法》《警示訓誡三項制度實施辦法》等二十余項規章制度，清單式列舉監督任務，采取建立臺賬、專人督促、專項檢查、銷號管理等方式，定期對整改落實情況進行監督督促和“回頭看”，確保紀檢監察監督建議真正“落地見效”，持續放大查處一案、警示一片、教育一方的綜合效應。
“清廉”與“文化”互促共融 凝聚新合力
公司制定了《2023-2024年廉潔文化建設實施方案》，將“清廉龍華”建設和省級文明單位創建工作統籌推進，按照“家廉、業廉、崗廉”的理念，常態化組織開展“百福全家福”征集、家屬座談會、廉潔家訪、家風家訓故事征集等活動，不斷挖掘和豐富“眾廉”文化內涵。
一手抓正面引導，一手抓反面警示。“警示案例令人觸目驚心，也給我們廣大黨員敲響了警鐘……”6月7日，在選運隊黨支部的主題黨日上，黨支部書記、隊長高軍在發言中講道。公司將警示教育納入“1464”主題黨日活動中，明確了黨員管理干部要定期接受警示教育，開展廉潔教育，確保嚴以律己，正確用權。
在文化陣地建設上，公司注重挖掘廉潔基因，不斷夯實“不想腐”的文化根基，近年來先后新建企業文化展館、黨風廉潔室、黨建主題公園等陣地，打造了15個支部廉潔文化角，舉辦了廉潔故事、助廉寄語等形式多樣的活動，眾多主題鮮明的清廉元素為干部職工帶來“沉浸式”廉潔教育，充分發揮文化的滲透力、引導力和影響力，在全公司營造出濃厚的廉潔文化氛圍。（葉楊）