“瞄準信息化礦井‘制高點’，精準激發‘內生動力’，把信息技術運維分公司打造成助推世界一流煤炭企業智慧方案的解決者、高質量發展的推動者、安全發展的先行者”，這是信息技術運維分公司對自身建設發展的精準定位。
圍繞“煤礦主體”做強“智慧方案”的解決者
煤炭企業智能礦井建設任重道遠，作為集信息技術高度集成化管理的信息技術運維分公司，始終秉承“煤礦主體智慧方案解決者”的主導理念。成立伊始，便積極與主力礦井加強聯動，提供智慧方案，解決技術難題，拓展核心業務，先后與紅柳林礦業公司、檸條塔礦業公司、張家峁礦業公司、韓家灣煤炭公司、涌鑫礦業公司簽訂了運維服務合同。在與華為“煤礦軍團”的協作中，提升主力礦井的自動化、信息化、智能化水平；在鞏固陜北片區主力礦井協作業務的基礎上，積極拓展與行業龍頭企業的對接工作，打通對外協作渠道。積極參與陜西煤業物資榆通有限責任公司供應鏈的協商，參于彬長集團小莊礦綜合管控平臺方案評審，把握新發展機遇、構建新發展格局，一季度，實現了首發首季“開門紅”，完成經濟指標3532.54萬元，實現了以經濟效益為中心的經濟理念，在零起點上起好了步、開好了頭。
解決“內生動力”做實“強肌健體”的開拓者
千里之行始于足下，萬丈高樓起于基石。信息技術運維分公司以“人才強企增生內生動力，以組織建設培育強健肌體”，掛牌成立以來，把人才的聚合、培育、發展作為“內生動力”的第一要務抓實抓細、抓出成效。聚攏了人力資源、信息自動化、信息安全、機電管理、黨務精英等專業的優秀人才，細化了人事分工，合理調配崗位，穩軍心、開新局、樹形象，全面增強干部職工的歸屬感、責任感、榮譽感，僅用一個多月的時間，完成了高素質專業人才培訓18人次，持證率達100%。同時，大力加強企業組織建設，積極推進黨的組織機構設置程序，把企業管理與組織建設緊密結合起來，全面貫徹落實中省、集團和陜北礦業對信息技術運維分公司的組織定位、職能定位、職責定位，大力加強思想政治工作，為做強、做大、做實中心工作發揮了組織和人才效應。
夯實“安全屏障”做好“行穩致遠”的先行者
在“智慧礦井”建設新階段，煤礦信息技術安全是打造“本質安全型礦井”的重要組成部分。信息技術運維分公司承擔著陜北片區各主力礦井信息化運營的主要職能，如何做好主力礦井信息技術安全管理，是擺在信息技術運維分公司面前的“攔路虎”。為切實加強各礦井信息技術安全管理，信息技術運維分公司以“有利于提升安全管理、有力于企業增強生產能力、有利于提升高質量發展”三個“有利于”為支點，成立了安全生產委員會，形成并落實了安全日報及安全匯報制度，建立了技術方案審查、審批流程，強化各運維中心信息技術安全管理，建立了依托當代信息技術安全標準的安全管理體系，為主力礦井安全生產行穩致遠提供了重要的信息技術支撐。（作者：衛高潔 編輯：王玉）