洞察時與勢，才能在變局中開新局。
面對新形勢、新任務、新要求，如何深入貫徹落實陜煤集團“黨建融合深化年”工作要求，持續推進黨建工作與生產經營深度融合，切實把黨建工作貫穿于生產經營全過程，將黨的政治優勢轉化為“再造一個新陜北礦業”的不竭動力，成為當下陜北礦業公司各級黨組織面臨的一項緊迫且十分重要的課題。
近年來，陜北礦業公司黨委堅決貫徹中、省和陜煤集團黨委決策部署，不斷加強黨的“六大建設”，以構建“一軸五驅”黨建工作體系為總目標和總抓手，在推動深度融合上探索實施了一系列創新舉措，強化頂層設計、深化融合貫通，做好系統工程、堅持辯證統一，創新融合載體、拓展融合成效，黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用在企業改革發展中得到了充分發揮，有力推動了基層治理創新和高質量發展，交出了“十四五”開局之年優異答卷。
“一個體系”把穩“融合”定盤星
黨建工作與生產經營如何深度融合？如何實現雙融雙促？陜北礦業公司各級黨組織進行了積極探索實踐，有力地推進了基層治理創新和高質量發展。
經過調研總結提煉，陜北礦業公司黨委將黨建工作體系“一軸五驅”（1.0）提檔升級為黨建工作與生產經營深度融合“一軸五驅”（2.0），充分體現新時代黨的建設總要求，體現黨委“把方向、管大局、促落實”核心職能，體現黨建工作與生產經營在關鍵業務、關鍵指標上的深度融合。
“一軸”指愿景體系。加強企業愿景體系建設，全面落實黨建工作目標與生產經營目標統一的核心要求，重點體現在黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設與安全生產、經營管理、創新創效、生態環保、智能建設等主要指標內容的融合上。
“五驅”指五個驅動體系，即：領導體系、責任體系、動力體系、保障體系、監測體系。領導體系是推進黨建工作與生產經營深度融合的關鍵要素，責任體系是推動黨建工作與生產經營深度融合的有效抓手，動力體系是推動黨建工作與生產經營深度融合的力量源泉，保障體系是開展好黨建工作與生產經營深度融合的重要支撐，監測體系是確保黨建工作與生產經營深度融合質量的長效機制。
“五項原則”擦亮“融合”風向標
推進深度融合是一項系統工程，需要把握時代脈搏，聚焦目標要求，發揮各方作用，形成整體合力。陜北礦業公司的做法是遵循“五項原則”，破解“一軟一硬”“一虛一實”和“兩張皮”問題，實現黨建優勢與企業核心競爭優勢的相互轉化、深度融合。
——把握政治屬性和經濟屬性的辯證統一。一方面，保證黨和國家方針政策、重大決策部署在企業的全面貫徹執行。另一方面，黨建工作重心必須以保證國有資產保值增值、提高國有經濟競爭力、放大國有資本功能作為著力點。其政治屬性和經濟屬性兩者互為依托、不可偏廢。
——把握政治導向和價值導向的辯證統一。陜北礦業公司把準政治導向，旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，在制度設計、組織保障、工作執行等各方面確保黨建責任落實到位，切實解決黨建弱化、淡化問題。同時，堅持價值導向，圍繞企業“價值創造”這個中心和大局，把黨建工作融入企業產業鏈、價值鏈、創新鏈的各個環節，真正為企業生產經營賦能、為企業創新發展護航，切實解決黨建虛化、邊緣化問題。
——把握政治優勢與競爭優勢的辯證統一。把黨的政治優勢、組織優勢、密切聯系群眾優勢充分運用于人力資源和人才隊伍建設方面，通過創新管理方法和手段，最大程度激發人的內在潛能，使黨的政治優勢有效轉化為市場競爭優勢，實現企業效率最優化、效益最大化，形成企業不斷創新發展的強勁動力。
——把握政治站位與發展戰略的辯證統一。既要保障黨的路線、方針、政策在企業落實落地，更要通過清醒的理論認識和政治鑒別，把握規律、認清趨勢、明確方向、規避風險，堅定戰略自信、保持戰略定力，把黨中央的部署要求全面融入企業改革發展實際，轉化成企業的長遠發展戰略。
——把握黨建工作與管理工作的辯證統一。黨建工作必須深化對執政規律、經濟規律、管理規律的認識，強化思維創新，有效利用信息技術、績效考核、工具方法，實現黨建工作和管理工作的有機統一。
“N個載體”拓展“融合”新成效
在載體抓手的選擇上，陜北礦業公司始終堅持“黨建引領”理念，把黨建工作作為最好的融合劑，建立了工作專班、愿景認同、黨建引領、重點融合和品牌打造等“融”載體。同時，鼓勵和支持各級黨組織根據新形勢新任務，積極拓展多維度的新載體、新平臺，使黨建工作與生產經營深度融合始終站在時代前沿、發揮法寶作用。
組建工作專班，統籌推進深度融合。為達成思想共識和行動自覺，實現雙循環運行賦能，陜北礦業公司成立了黨建工作與生產經營深度融合相應的組織機構及工作專班，并采取定期檢查、專項調研、隨機抽查等“一竿子插到底”的方式，注重鍛造特色黨建品牌、引入先進管理工具、創新學習管理模式、加大對正向激勵的研究和應用，形成了考核評價體系，確保了黨建工作與生產經營深度融合抓在實處、干出實效。
強化愿景認同，凝聚一流創先力量。所屬單位在保持企業愿景方向與陜煤集團、陜北礦業公司一致的前提下，進一步提煉本單位核心理念，完成了企業文化各項要素的凝練升級。通過舉辦訓練營、宣講、答題訓練、微視頻創作、演講比賽、文化作品征集等活動，使干部職工成為企業遠景目標、工作理念的認同者、踐行者，為創建一流企業作出應有的貢獻。
加強黨建引領，落實三個堅持到位。堅持把黨的政治建設擺在首位，把黨建工作要求寫入企業章程，健全“雙向進入、交叉任職、一崗雙責”機制，發揮黨委把關定向作用與生產經營高質量發展相統一。堅持把黨委會研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序。堅持在“把方向、管大局、促落實”上發力，全面落實黨的建設主體責任，在企業發展重大戰略和重大事項的決策中發揮好領導作用，確保了改革、創新、發展等重大工作有力推進、有效落實。
強化重點融合，完善創新工作機制。強化責任融合，堅持黨建工作和生產經營并重考核，倒逼深度融合；強化決策融合，堅持“四同步四對接”，確保黨建工作從頂層設計上納入企業生產經營的軌道；強化隊伍融合，交叉培養選拔黨務業務骨干，為高質量發展儲備復合型人才；強化項目融合，開展黨建工作與企業管理共創共建“結對子”，破解“兩張皮”問題；強化創新融合，選樹支部典型示范，深化“雙創”體系建設，為“全員創新、萬眾創效”提供強大力量；強化組織融合，健全全過程監督管控體系，為干事創業、合規發展保駕護航。
聚焦品牌打造，推廣深度融合模式。聚焦質量黨建，運用KPI卓越績效管理，推進黨建工作與生產經營深度融合。聚焦智慧黨建，運用信息化手段，設計制定黨建工作與生產經營深度融合所涉及的智慧化黨建評價系統，促進黨建工作規范化、高效化、數字化。聚焦品牌黨建，打造了一批具有行業影響力和傳播力的黨建工作品牌。
通過探索實踐，陜北礦業公司各級黨組織政治引領力、推動發展力、改革創新力、凝聚保障力明顯增強；黨員政治素質、崗位技能、工作業績、帶動職工群眾能力明顯提升；黨建工作與生產經營融合更加緊密，引領企業高質量發展的成效更加彰顯。2021年，陜北礦業公司各項經營指標創歷史最好水平，公司黨委榮獲了陜西省國資委“先進基層黨組織”稱號。
聚力開新局，融合譜新篇。目前，陜北礦業公司各級黨組織正以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的全新姿態，堅持“立足新起點、擔當新使命、瞄準新目標、展現新作為”的工作總基調，練就一副“好筋骨”，催生最強“戰斗力”，向著“再造一個新陜北礦業”的奮斗目標砥礪前進！（作者：張娜 編輯：王玉）