近日，孫家岔龍華礦業公司緊緊圍繞“喜迎二十大、奮戰四季度、全力保安全”百日安全生產大行動活動部署，進一步提高政治站位，壓實各級管理人員安全責任，強化現場安全管理，多點發力筑牢安全根基，牢守安全生產底線，為全年安全生產目標順利實現奠定堅實基礎。
強管理 編織安全生產“防護網”
該公司嚴格落實礦領導帶班跟班制度，嚴格執行帶班跟班考核措施，堅決做到與職工同上同下，及時解決工作現場存在的安全隱患及問題，嚴把現場安全關。安監科嚴格考核反“三違”落實情況，常態化公布礦領導帶班跟班和反“三違”指標完成情況，促進各級管理人員增強鐵腕治安意識，不定期組織安監人員開展井下查崗查哨和查“三違”行動，推動安全監督管理走向“嚴緊實”。
同時，為進一步樹牢安全發展理念，組織召開“四員兩長”座談會，聚焦目標任務和區隊安全生產存在問題，談看法、說見解，共促形成“人人講安全，個個保安全”的齊抓共管安全生產良好氛圍。
強學習 筑牢安全生產“防火墻”
“干什么學什么、缺什么補什么”是該公司開展精準培訓的原則。根據各專業特點和職工實際需求，該公司不斷豐富培訓形式，針對職工反映較多、通用性高、專業性強的工種和技能項目，適時組織優秀教師和技術大拿，以及外聘專家、廠家技術人員為職工開展定向培訓。
常態化開展“學法規、抓落實、強管理”活動，分批分類集中學習了安全生產法律法規，提高了全員知法、守法、用法能力。截止目前，組織培訓411次，累計17352人次參加。根據職工組成結構、文化素質等實際情況，對不同崗位職工的培訓內容實行“私人訂制”，進行有針對性的培訓學習，讓培訓更有實效。
“我們絕不能關起門來搞培訓，要結合生產方式、工藝變化、裝備升級等實施精準培訓，構建理論與實操并進、課堂與現場互補的精準培訓長效機制，推動職工技能素養全面提升，跟上自動化、智能化、信息化裝備升級換代的步伐。”該公司安全礦長田衛平說道。
強監管 擰緊安全生產“總閥門”
“現場檢查再細一點、檢查次數再勤一點、檢查質量再嚴一點，才能及時發現并消除隱患苗頭。”這是該公司礦長曹國選經常叮囑干部職工的一句話。
該公司堅持從嚴管理不動搖，強化高壓嚴管不放松，持續加強現場動態管理。以隱患查處為重點，每日在釘釘工作群提前部署次日重點工作，超前研判風險點，對排查出的安全隱患全部建檔管理，并安排專人跟蹤落實，制定督導清單，明確工作內容、責任人和完成時間。截止9月20日，共排查安全隱患問題828條，全部按五落實原則進行整改，做到了閉環管理。對重點生產工作進行超前安排，對作業環境、工藝等開展常態化超前會診，提前辨識、管控作業現場危險源，制定針對性安全防范措施，及時解決影響安全生產的不確定因素，全力打造本質安全環境。
下一步，該公司將進一步深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要論述，圍繞安全生產專項整治三年行動，百日安全生產大行動活動部署，以問題為導向補齊補強短板和不足，推動安全生產治理體系和治理能力現代化，全力營造黨的二十大和國慶期間穩定的安全生產環境，確保煤礦安全生產形勢持續穩定向好。（作者：劉岐 編輯：王玉）